部门业绩考核表-党群工作部.pdfVIP

江西四特酒有限责任公司 党群工作部部门业绩考核表 序 考核目 考核 量化方 部门 KPI KPI 定义及说明 权重 数据来源 量化公式 得分 号 标值 频率 法 每半年围绕党建工作开展至少 1 次 没有开展党建活动，扣 5 分；没有 直接上级领导 加 减 分 1 党建工作的 活动，对支部工作指导的有效性， 25% 半年 对支部工作的指导，扣 5 分；发展 评价 法 有效性 有计划按程序发展党员 党员无计划或偏离程序扣 5 分 对外宣传以 每月在市级以上新闻媒体发表稿件 发表稿件数每少一篇扣 5 分，未及 直接上级领导 加 减 分 2 及媒体的应 不少于 2 篇，及时处理媒体的负面 20% 月度 时有效处理媒体负面报道，出现一 评价 法 对 报道，消除不良影响 次扣 10 分，扣完为止 纪委、工、 纪委及时查案、办案，每半年围绕 直接上级领导 加 减 分 工作每出现 1 次差错扣 2 分，扣完 3 青、妇工作 20% 半年 工、青、妇工作开展至少 1 次活动 评价 法 为止 的有效性 刊物稿源组织有效、 文章质量上乘， 《 四 特 通 展现四特企业形象和员工风采；每 直接上级领导 加 减 分 4 讯》质量及 20% 月度 出刊每晚 1 天扣 2 分，扣完为止 月 15 日和 30 日各编印一期《四特 评价 法 按时出刊率 通讯》 民兵预备役 民兵预备役管理规范有效，达到公 直接上级领导 加 减 分 民兵预备役管理规范有效，工作每 5 5% 半年 管理的规范 司要求 评价 法 出现 1 次差错扣 2 分，扣完为止 性、有效性