部门业绩考核表-财务部.pdfVIP

江西四特酒有限责任公司 财务部部门业绩考核表 序 考核目 考核 量化 部门 KPI KPI 定义及说明 权重 数据来源 量化公式 得分 号 标值 频率 方法 财务报表、 数 每出现一次差错扣 5 分，按公司规 财务报表、数据的准确无误，达到 审 计 监 督 部 [ 审 加 减 1 据的准确性、 25% 月度 定要求，每晚提交报表一天扣 2 公司要求 计报告 ] 分法 及时性 分，扣完为止 公 司 费 用 支 审 计 监 督 部 [ 审 加 减 费用支出每超出 1％，扣 2 分，扣 2 公司费用支出控制达到公司要求 20% 月度 出控制情况 计报告 ] 分法 完为止 每出现一次差错扣 2 分，按公司规 核 算 的 准 确 核算准确无误，在公司规定时间内 审 计 监 督 部 [ 审 加 减 3 10% 月度 定要求，每晚提交报表一天扣 2 性、及时性 完成 计报告 ] 分法 分，扣完为止 达到目标值 90 ％以上， 15 分；下 核 税 总 体 按 核税总体按比例同比降低率 =( 今年 审 计 监 督 部 [ 审 层 差 降到目标值的 80 －90% ， 12 分； 4 比 例 同 比 降 核税总体金额－去年核税总体金 10% 季度 计报告 ] 法 下降到目标值的 70 －80 ％， 8 分； 低率 额） /今年核税总体金额× 100% 下降到目标值 70 ％以下，