企业知识产权管理教材 .pptxVIP

企业知识产权管理;企业知识产权管理;一、企业知识产权管理的内容二、企业知识产权管理主要目的、意义和价值三、企业知识产权管理形式四、企业知识产权管理与相关部门之间的关系五、企业知识产权管理规范的制定六、推进企业知识产权工作的关键工作七、注重大数据信息化时代八、他山之石 可以攻玉九、贯标 十、上海电气知识产权管理实践;一、企业知识产权管理的内容;企业知识产权管理的内容;;;;;企业知识产权创造激励管理。知识产权创造成果的大量涌现既是知识产权管理的目的，也是知识产权管理的基本条件。现今不少企业根据发明人的成果，产生出相应的累计计分制、等级奖励制和各种各样的表彰制度。IBM公司、日立公司的激励政策各具特色，使得发明创造成为一种时尚。因此，企业应当制定与知识产权有关的奖励制度，以激励企业的员工积极的创造和创作。 企业知识产权产业化管理。企业的知识产权应该在产业链条中得到充分利用，以促进产业结构调整和社会财富的增长。企业的知识产权成果一方面是为本企业创造价值，另一方面也可以通过许可、转让等形式向外传播。此外，还应采取措施，运用知识产权质押、知识产权证券化等融资手段，利用知识产权获取风险投资，或者直接利用知识产权投资，借助各种知识产权产业化运用形式，将知识产权产业化与其对外扩展、产品出口紧密结合起来，使知识产权运营成为商务新策略的核心部分。 ;;;4.按照知识产权时间逻辑分