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您好!我们是远卓管理顾问公司的大通国际项目组。 我们正在协助大通国际进行战略和组织评估工作。
此次访谈目的是为了了解您对公司现状和未来发展的看法, 您的意见对于我们的工作十分重要。 我们
将对您的发言和观点严格保密,除远卓项目组成员外,其它人员将不会直接看到您的谈话内容。
感谢您在抽出宝贵的时间接受我们的访谈!
项目编号: DTS001
访谈对象:
访谈时间: 04/07/03
参加人员:远卓项目小组
1、 请介绍华南区业务发展历史?华南区的业务都包含哪些内容?其特点(如:业务重点)是什么?
2 、 大通国际在华南区域的细分业务领域的发展趋势如何?收入结构是怎样的?在华南区域内相应的
的市场份额是多少?
3 、 请分别举出在华南区域内对大通国际最有威胁的三家公司?过去三年内这些竞争对手的业务发展
趋势如何?收入结构是怎样的,在相关领域的市场份额是多少?
4 、 上述竞争对手在华南区域的特点和竞争优势(如:网点数、市场占有率、成本优势、信息系统等)
是什么?大通国际与上述竞争对手相比,优势是什么?劣势是什么?
5 、 大通国际在华南区域内每项主营业务具体包括哪些业务环节?分别处在物流行业价值链的什么位
置?
6 、 大通国际目前在华南区域有哪些战略合作伙伴?(国内 / 国际)这些合作伙伴对大通国际的业务影响
力有多大?
7 、 华南区采取了什么样的业务管理模式?这种管理模式对细分业务的影响有多大?
8 、 口岸、分拨中心组织机构在整个业务系统中的作用是什么?大区在整个业务系统中的作用是什么?
9 、 大通国际在华南区的区域优势是什么?华南区域的业务发展成功的地方在哪里?还有哪些地方需
要进一步改进和加强?
10、第 三方物流(如 DELL 业务)在华南区的发展如何?仓储分拨业务发展如何?华南区的自有仓储
设施建设相应的规划是什么?
11、大 通国际空运业务(货代)的竞争优势和劣势是什么?未来预计会发生什么样的变化?
12、大 通国际海运业务 (货代)的竞争优势和劣势是什么?作为承运人的支线船业务竞争情况如何?
对收入的贡献如何?未来预计会发生什么变化?
13、大 通国际物流快件业务的竞争优势和劣势是什么?未来预计会发生什么样的变化?
14、大 通国际现在的组织结构是否合理?对未来的组织架构有什么建议?
15、上 实控股大通国际后, 两个不同背景的公司融合状况如何?对此次战略规划有什么期望?希望采
取什么样的方式进行组织调整?
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