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（董事会管理）矿处级干部培 训(董事长讲义) 树立全新理念 走开放合作之路 与世界 500 强对标 凝聚改革共识 锻造核心 争力 促转型跨越大发展 ——在集团公 司矿处级干部学习培训班开班式上的讲义 （讨 论 稿 ） （2011 年 9 月 17 日） 武 华 太 同志们： 对于省管企业中层以上干部培训 ，省委组织部 、省国资委有明确要求 ， 即每年选学时间不得少于 60 学时 。集团公司组织这么大规模的矿处级干部培 训 ，在历史上也是第一次 。这次讲课活动 ，由我来进行开班仪式动员 ，并作 第一讲，希望能起到抛砖引玉的作用。我的讲课内容共分五个部分。 第一部分 开展本次讲课活动的背景和意义 开展本次讲课活动的背景，概括起来，主要基于五个方面： 一是今年 6 月 2 日，在省委 、省政府组织召开的 “省属重点国有企业转 型发展座谈会”上 ，袁纯清书记 、王君省长围绕省属重点企业的转型跨越 ， 提出了省属重点国企要做到“六个转变”，即 ：加快实现由重采煤向重转化的 转变 ；由线性生产方式向循环生产方式的转变 ；由一元独大向多元支撑的转 变 ；由单打独处向开放合作的转变 ；由占领 资源向占领市场的转变 ；由省属 企业管理者向现代企业家的转变等 “六个转变”，并要求我们必须承担起加快 转型跨越的历史使命。 二是在去年 “7·29”全省领导干部大会 ，描绘我省转型跨越发展 、再造 一个新山西的宏伟蓝图一年之际 ，今年 7 月 28 日，省委 、省政府再次召开全 省领导干部大会 ，回顾总结 ，展望筹划 ，对近期全省重点工作做出了新的部 署，对山西保持转型跨越良好发展势头进行了再动员。 三是 7 月 24 日至 30 日，由省国资委牵头组织 ，包括集团公司在内的全 省 20 家大型省属企业负责人组成的经济技术合作考察团 ，专程赴 “两省一市” （江苏省 、上海市 、浙江省）进行了学习考察 、招商引资活动 ，切身感受到 了 “两省一市”地区 ，先进企业 “解放思想 、创新思路 、又好又快发展”的 真谛和实质，不虚此行，受益匪浅。 四是 7 月下旬和 8 月上旬 ，我和李总分别参加了中组部在大连举办的“专 题研究班”。全国政协经济委员会副主任李毅中 、国务院国资委原主任李荣融 、 副主任邵宁 、中国社科院 、清华大学 、大连理工大学等院校的专家 、教授 ， 以及神华 、宝钢 、五矿等世界 500 强的中央企业负责人约 30 人 ，结合自己的 见解和经验 ，从前沿理论和企业成功实践两个方面 ，进行了专题讲座 ，收获 颇丰，感受颇深。 五是去年以来 ，我们在集团公 司董事会下设立了6 个专业委员会 ，即 ： 战略规划 、预算管理 、投资 、融资担保 、审计监察 、安全生产等 6 个专业委 员会 ，成立了经营管理研究院 、技术研究院 、巡视督察董监事工作办公室 ， 成功实施了 “基层高管公开招聘”、“财务总监委派”、“专职董监事巡视”等制 度 ，初步具备了进一步深化企业改革的基本条件 。今年 6 月 ，省委 、省政府 主要领导对 8 家省属重点国有企业明确提出了 “争做世界 500 强”这一新 目 标、新任务。 为了切实把近期省委 、省政府所组织的一系列密集而紧促 ，很有针对性 的新思路 、新举措 ，落实和体现到我们的具体工作实践当中 ，我们改变以往 的集中脱产培训模式 ，探索性地采取 “分阶段大课辅导 、专业讨论 、在线自 学 、学习应用 、选点观摩”五位一体的教学模式 ，将邀请一些外部的专家 、 学者进行专业讲授 。然后还要分小班 、小组进行讨论 。其 目的 ，就是要更新 知识 、凝聚共识 ，让全体 员工 ，特别是我们的矿处级领导干部 ，进一步解放 思想 、明确任务 ，不断完善知识结构 、提高思想境界 、开阔发展思路 、增强 自身修养，创造性地开展好各项工作。 一、充分认清当前我们所面临的经济发展形势 第一 ，世界经济复苏缓慢 。受全球通胀压力加大 、中东及北非局势动荡 、 日本核危机 、美国主权信用评级下调 、欧洲主权债务风险扩散等一系列因素 的影响 ，上半年 ，各国经济增速均出现不同程度的