急危重孕产妇、新生儿救治规划.pdfVIP

急危重孕产妇、新生儿救治规划 新医院字【 2016】66 号 急危重症孕产妇及新生儿区域性救治中心 建设发展规划 为贯彻落实国家卫生计生委 《关于切实加强高龄孕产妇管理服务 和临床救治的意见》 ，全面保障两孩政策顺利实施，有效控制和降低 孕产妇、新生儿死亡率，进一步确保母婴安全，医院高度重视疑难危 重症孕产妇救治工作，有切实可行的抢救流程和工作制度，根据《泰 安市县级急危重症孕产妇、新生儿区域救治中心建设标准》 ，制定发 展规划。 一、指导思想和主要目标 （一）指导思想 1 以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，坚持 全心全意为人民服务的宗旨， 紧紧抓住发展这一要务， 以科学的发展 观加快医院发展进程。坚持科技是第一生产力，以医疗质量、医疗安 全为核心，抢抓机遇，加强重点学科、 重点项目建设， 形成专业特色。 坚持积极稳妥地推进各项改革，着力建设一支团结拼搏、开拓进取、 真抓实干、干事创业的干部、职工队伍。牢牢把握医院稳定和发展大 局，正确处理改革、发展、稳定三者的关系。 （二）主要目标 —————————————————————————————————————————————————— ——— 急危重症孕产妇、 新生儿区域救治中心能满足本县内一级医院或 一级 ICU、NICU 内急危重症孕产妇、新生儿向二级 ICU、NICU （二级 医院）合理、有序的转诊的要求。学科设置基本完善，具备多学科联 合救治的功能，满足孕产妇、新生儿各系统疾病的诊治， 降低孕产妇、 新生儿死亡率并改善急危重孕产妇、新生儿预后的综合治疗中心。 二、建设思路 （一）基础条件 1、医院高度重视疑难危重症孕产妇、新生儿救治工作，制定切 实可行的抢救流程和工作制度，并成立由医务科、门诊部、护理部、 产科、妇科、 ICU、新生儿科、神经内外科、心血管内外科、呼吸内 科、血液内科、肾内科、急诊科、麻醉科、检验科和输血 2 科等相关人员组成的产科疑难危重症孕产妇、 新生儿救治工作领 导小组，组长由业务院长担任，医务处（科）负责中心的协调工作， 中心主任由具有疑难危重孕产妇、 新生儿抢救丰富经验的产科、 新生 儿科高级职称医师担任。 2 、医院具有成熟的急诊绿色通道管理制度和措施： 实施急诊分区救治、建立住院和手术的“绿色通道” ，建立急危 重症等重点病种的急诊服务流程与规范， 需紧急抢救的危重患者可先 抢救后付费，保障患者获得连贯医疗服务； 对急诊抢救工作有监管， 定期评价医院急诊体系对院内外紧急事 件的反应能力，对存在问题有持续改进措施并得到落实； 与辐射地区挂钩合作的基层医疗机构建立急诊、 急救转接服务制 —————————————————————————————————————————————————— ——— 度； 有急诊信息网络支持系统， 实现急诊与院前急救、 急诊与院内各 相关科室、急诊与卫生行政部门的信息对接。 3、产科、新生儿科为医院重点发展的学科，具有产科、新生儿 科建设发展规划 ,有扶持产科、新生儿科建设的政策和措施。 （二）具体建设 1、救治中心总体水平要高， 能够满足急危重症孕产妇救治工作： 能够独立开展三级医院常规临床技术项目， 如阴道助产 （产钳、胎吸、 臀位助产）、剖宫产、分娩镇痛、宫腔填塞止血、早产预测技术、中 孕期母血清筛查、中孕期超声筛查，专业特色显