人事处上半年工作要点.pdfVIP

人事处 2010 年上半年工作要点 本学期，人事处工作的指导思想是：以科学发展观理论和 “三 个代表”重要思想为指导，以学校发展规划和学校 2010 年上半年工 作要点为依据，围绕学校科学发展，用创新思维来谋划人事工作， 用改革办法来推进人事工作，用科学的理念和规章制度来规范人事 工作；大力引进和培养高层次人才，为学校发展提供强有力的人才 支持；大力推动体制机制创新， 充分调动全校教职员工的积极性； 大 力转变人事管理部门职能，把传统的人事管理调整到整体性的人力 资源开发上来， 构建和谐发展的学校人事工作体系。人事处 2010 年 上半年的工作要点如下： 一、统筹规划与整体部署学校“十二五”人才工作 1、认真研究制订人才队伍“十二五”建设发展规划。在认真总 结 “十一五”人才队伍建设发展的成功经验和存在的不足的基础上， 全面梳理学校人才队伍现状，以满足建设教学研究型大学和建设特 色型 （创业型）大学为战略目标， 认真研究和科学制订人才队伍 “十 二五”建设发展规划，并组织实施学校新一轮更高层次的创新人才 计划（建设人才高地） ，采取切实措施不断加强人才队伍建设。 2 、加强对人才队伍建设工作的领导和部署。 积极主动把人才工 作融入学校事业发展的总体布局，做到在提出学校各级单位的发展 目标时考虑人才需求，在制定工作规划时考虑人才保证，在制定政 策时考虑人才导向， 进一步加强对学校人才工作的宏观把握和指导。 3、加大对高层次人才的引进和培养力度。结合重点学科、重点 实验室、博士后流动站等平台建设， 充分利用湖南省和学校的政策， 加大对优秀人才集聚和培养的支持力度，通过实施项目科研助手制 度、集约引进博士制度等方式，积极引进高层次人才特别是海外优 秀拔尖创新人才来校工作；实施“青年英才计划” ，用 3-5 年的时间 培养 10-15 名青年杰出人才；鼓励优秀青年教师和中青年学术骨干 赴国外知名高校研修深造，形成优秀人才梯队，推进人才队伍的健 康可持续发展。 二、以人事制度建设为重点，进一步深化学校人事制度改革 4 、完善和实施以业绩贡献和能力水平为导向的 《长沙理工大学 教师业绩评价暂行办法》 。教师的考核考评是学校人事制度改革的核 心问题， 《办法》已经过前期充分的讨论，并广泛征求了各个层面教 师代表的意见和建议，在此基础上将进一步完善并组织实施。 5、制定《长沙理工大学教师岗位聘任实施细则》及相关配套文 件。结合学校发展目标和人才队伍“十二五”建设发展规划，深入 调研，认真制定《长沙理工大学教师岗位聘任实施细则》及有关的 配套文件，制定二、三级教授岗位职责与聘期目标，完善岗位任职 条件。 6、完善和全面实施岗位设置管理制度。 按照国家有关政策要求， 在学校全面确立岗位设置管理制度。在实施过程中，坚持分类管理 原则，完善职务与职级相结合的职员体系，拓展职员发展通道，规 范管理，促进职员制度建设，着力建设高素质专业化高校职员队伍。 注重聘后管理，完善岗位评价体系，健全岗位责任制度，实现在政 府宏观管理下的学校人力资源管理自我发展，自我约束机制，以实 施岗位设置管理制度为契机，转变人才资源配置模式，切实提高用 人效益和质量。 7、制定并实施《长沙理工大学院（部）目标管理责任制考核实 施办法》。为更客观、公正和有效评价各院（部）目标管理任务完成 情况，促进院（部）教学、科研、学科建设和其他工作的平衡发展， 激励教职工工作积极性和主动性，全面提高院（部）办学质量和效 益，整体提升学校办学层次和水平，制定并实施《长沙理工大学院 （部）目标管理责任制考核实施办法》 。 8、进一步完善《院（部）和教