水利工程管理的问题及解决对策.pdfVIP

水利工程管理的问题及解决对策 摘要：水利工程管理事关项目建设成效，影响重大，意义深远。项目 各参建方应将项目管理的重视程度提至足够高度，将工程管理的现存 问题予以透彻剖析，并采取针对性的有效对策，以全力做好项目管理， 从而促使项目建设质量、安全、进度等得以满足建设需求。本文结合 笔者多年水利工程管理经验，以水利工程建设的现状为切入点，细致 剖析了水利工程管理的现存问题，并提出了针对性的解决对策。希望 通过本文的分析与研究，能够为有效做好水利工程项目建设全过程、 全方位动态管控，提高水利工程项目的建设质量提供帮助。 关键词：水利工程；施工管理；现存问题；解决对策 1 水利工程建设的现状 水利工程建设利国利民，关乎一方安全的同时又可造福一方，但如 若项目建设质量不达标，则会祸害一方，因此，水利工程项目建设质 量极其重要。但现实中，水利项目建设常受多方因素影响，以致建设 质量难以得到很好保障，细细剖析，其根本原因主要如下。 1.1 前期勘察不到位 部分水利工程由于受到资金投入的限制，致使前期勘察受限，勘察 设计质量得不到保证，勘察不到位。这就导致在进行水利工程项目施 工中，常常出现一些无法预测的问题阻碍正常的施工作业，甚至会导 致施工方法选择错误影响整体工程质量。因此，前期勘察问题不仅加 大了突发事故的发生率，而且也使得施工质量无法保障。 1.2 低价中标、压缩成本 在前期招投标阶段，一些承包商为取得标的，往往会以低价竞争争 取中标。而中标后，由于成本问题而不得不选择质量较差的材料，以 牺牲质量来弥补亏损，后期又因为种种质量问题不得不返工整改，更 加大了施工方的资金压力。加之很多分包及转包现象，更进一步压低 了工程成本，使得水利工程质量更加缩减。 1.3 现场管理不受重视 水利工程施工管理的关键是现场管理，然而，现阶段部分施工管理 人员现场管理意识淡薄，形式主义、应付心理严重，致使施工现场组 织与监管不到位，质量问题与安全问题频发。此外，部分施工企业为 过度追求经济效益，在水利工程施工阶段，盲目赶超进度、压缩工期， 致使现场管理成为摆设，工程质量得不到保障，并且，因疲劳施工作 业而导致的安全事故也时有发生。 1.4 作业人员素质偏低 部分水利施工企业因施工队伍作业人员的水平及能力不足，而技术 人员的欠缺又会导致一人多用，无法更好地发挥其专业的技能水平， 机械设备的欠缺同样也会导致水利工程质量得不到保障。现阶段，水 利工程施工队伍多数来自农民工，而其中又有一些经验及技术能力不 足的临时工，这样的队伍不仅管理不易，而且团队意识及质量意识较 差，甚至还有些会在包工头的指使下偷工减料、弄虚作假，致使水利 工程存在极大的质量隐患。 2 水利工程管理的现存问题 水利建设项目属地方民生工程，常由国家或地方投资建设，项目参 建方多，管理繁杂，且长此以往受落后、不科学的粗放式管理以及地 方保护主义的影响，以致我国水利项目建设项目常常难以高质按时完 成，项目建设管理方面往往存在诸多问题，对项目建设产生了直接或 间接的影响。 2.1 质量管理方面 （1）施工过程不规范。部分水利工程开工前，图纸会审不严格， 在未做足充分准备的前提下盲目开工。同时，实际施工中与设计出现 差异时，为不耽误工期，部分施工管理人员仅凭个人经验，在未联系 设计单位的情况下继续作业，致使施工与设计脱节，而盲目施工不仅 使质量得不到保障，更为后续施工的进行埋下严重的安全隐患。 （2）材料质量不达标。材料是水利工程施工建设的基础，而现场 管理不到位，使得劣质材料投入施工，导致水利工程质量达不到相关 标准要求。另外，部分材料进场时，没有按照质量标准实施检测，同 时材料供应商的资质审查不到位，存储方式不正确导致材料质量失效 等都会造成水利工程质量问题。 （3）试验检测不重视。加强施工现场试验是确保水利工程质量的 必要前提，然而，部分水利工程项目为赶进度，未组织试验人员对现 场质量进行检验，致使混凝土配比不达标、灌浆压力不满足要求等情 况出现，从而导致现场施工质量得不到把控，严重影响水利大坝的安 全与质量。因此，现场试验得不到落实，不仅使水利工程质量得不到 保障，而且为后期水利工程的后期运营埋下隐患。 （4）现场管理不到位。部分水利工程施工现场管理不到位，施工 与管理出现脱节，致使水利工程施工中流程混乱、作业不规范、试验 缺项漏项等情况严重。主要表现为： （1）作业人员无视图纸，仅凭以往积累的个人经