办公室5S培训讲义(PPT79页) .pptxVIP

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办公室5S;活动基本规则;办公室5S;;5S的目的;什么是5S?;5S – 源于日文术语;5S – 源于日文术语(续);5S – 英文翻译 ;;;;;;练习: 5S讨论;;练习: 5S规则回顾;;;1S - 清理;1S - 清理;1S定义;扔掉你知道可以扔掉的任何东西 通过询问以下问题,识别出真正需要的物品: 它是用来做什么的? 我为什么有这个东西? 我多长时间用一次? 别人也有吗?;1S清理策略(续);不要忘记你的计算机文件和email! 尽可能减少个人物品 只留下基本的必需品 将活页夹和书籍扎好,标示“最后使用日期”,识别未来要丢弃或远距离存放的物品 考虑使用书籍和参考资料的公用图书馆(明确确定所有人和过程);“宁枉勿纵!” 为“红标签”物品建立临时的过渡/回顾区 用于可再次使用的办公设备或家具 用来集中物品进行回收 识别必须由谁回顾和处置 确保所有物品在本次活动结束前都得到处置 不要造成新的杂乱无章情况!;追踪过程,提供目视化识别和正式的处置 用于其他区域可能需要或储存的丢弃物品(如可以再次使用的办公家具) 应为全尺寸 (8.5” x 11”) 大红色,用来提高可视性 应预先印有连续的标签编号 下半部分打孔,记录标签位置 处置需要明确的责任界定; 步骤5;为什么有两台打印机? 为什么好几个使用过的墨盒散放在周围? 这个架子上到底放的是些什么东西?;练习: 1S;删除不用的图标 卸载不用的程序 删除旧文件或将旧文件存档到CD上;拿走不必要的物品,空出整个书架(用红标签标识等待处置) 将不必要物品移到归档系统;白板并未发挥它的作用 旧的信息没有擦除;1S - 清理;2S定义;2S策略;2S策略(续);2S策略(续);2S 不需要物品实例;2S 不需要物品实例;练习: 2S;2S实例;2S实例;2S实例;将这些文件移至远距离存放强制的保存期 文件的取用非常少(如果有) 按有效期分类,这样新文件移入远距离存放时,将过期数据丢弃;练习: 2S;1S - 清理;3S定义;练习: 3S;3S策略;3S策略(续);练习: 3S;1S - 清理;4S定义;4S策略;4S检查表指南;4S检查表实例;5S评价;练习: 识别需要维持的过程;练习: 4S;1S - 清理;5S定义;5S策略;5S纪律规则;练习: 5S;;5S总结 ;5S是精益业务 系统的关键;维持5S的常见误区;练习: 如何避免 常见误区;5S是改善的基础 目视化管理是终极目标 每个人都有责任,我们每个人都要将5S作为个人的目标 ;Kaizen持续改善结果 ;编制向管理层提交的最终报告;练习: 5S活动结束;附录: 目视化管理;访问本演示文稿和ELS资源中心更多内容!;本文件包含有 Lean Horizons Consulting, LLC.的 机密和专属信息。 严禁对本文信息进行任何披露、 使用、复制或分发。 ;说明 - 双击修订区打开Excel文件,输入您的信息;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020Aug

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