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优秀的 xx xxxx 格式 xx 先生： 我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。 如今的蒋龙与四年前相比，已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立 负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导 能力上日趋成熟的真实体现。 对于他这四年来在分厂所作出的实际奉献，如完善分厂详细行政管理管理 办法、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团 6S优异奖等，我不作赘 述，因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适 当评价，以期您能对他有更全面、更深入的认识。 他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。虽然曾经在工作中因为沟 通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方 式，加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通，从而改变并形成了一种 较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力，把生产与 行政严密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。 他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四 年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误实验中学习，一是从同事的成功 经验实验中学习，一是从外界培训及自我学习实验中学习。他把所学在实践中 加以运用，从他所获得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋，充分 显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结归纳，充分显示了他