优秀员工先进事迹材料范文4篇.docxVIP

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优秀员工先进事迹材料范文 4篇 日常工作中,他认真分析、潜心琢磨,在实践中他积累了丰富 的经验,于XX年成为生产准备班的班长。7年来,在实践中他为自 己总结出了一套行之有效的管理办法,用他的话来说就是“一严、二 简、三恒”。“一严”是对班里工作管理严,对自己要求严格;“二简” 就是工作中要简明实用,不耍花架子,不走形式; “三恒”是认定的 好作法,好规矩,坚持做下去,持之以恒。 如今,在工作现场,他既是身先士卒的突击手,又是攻坚克难 的领头雁。带领着20多名弟兄们,为生产准备、应急抢修、治理跑 冒滴漏及维护质量标准化。“对车间内所有管道除锈刷漆、对脱泥筛、 脱介筛的筛子进行密圭寸、对313、314观察进行密圭寸改造 ”所有 项目都是自己设计、自己研究并多次受到领导的认可。他坚持将“把 简单的事情做好就是不简单、把平凡的事情做好就是不平凡”的工作 理念落实到工作的每一个。 xx办实事、做奉献,以真心换真情、以行动赢得尊重、以作为 获得支持。他与工友建立了深厚的感情,为我厂发展作出了巨大贡献。 发生在他身上的事情举不胜举,这些事情虽简单、平凡,却从中点点 滴滴汇集出伟大洪流。XX就是这样以自己的满腔热情和实际工作诠 释着一个XX人的光荣使命和无私奉献。 优秀员工先进范文优秀员工先进事迹材料范文( 2) |杨志刚 同志到公司工作已经7年时间,这7年时间他一直在工程项目上从 事技术和施工管理工作 先后参加了山东华泰20万吨新闻纸工程、山东东营化工 4万 吨双氧水工程、宁波75万吨白板纸工程、 山东华泰两台40万吨新闻纸工程(pm11、pm12)山东华泰日 产500吨杨木浆工程、山东斯道拉 恩索华泰20万吨sc纸合资项目的安装,并从pm11号机开始 担任项目副经理的职务,XX年担 任山东泉林项目6100项目副经理职务。多年的项目工作使他 掌握了造纸车间纸机设备、工艺设备、 工艺管道等专业安装的原理和常用方法,并在工程管理当中学 到了施工管理和施工控制的宝贵经验, 了解了项目管理实施的原则和程序,在通过进一步学习,可以 熟练的进行项目管理工作和技术管理工 作。 在施工中亲自动手实践,熟悉掌握了纸机基础板如何找正、设 备如何安装,认真了解掌握施工安装中的每一道工序,做到择识而知、 学以致用。这为以后的技术和项目管理工作奠定了良好的基础, 在工 程施工中他以认真负责的心态,积极主动地和甲方代表协调工作事 情,参加业主和外方专家组织的协调会,通过不断的学习,不断地实 践,掌握了大量的工程管理的实践经验, 无论是在项目技术安全和成 本控制都非常出色的完成了公司的各项标准,同时所在项目也被 voith公司多次表扬,并建立了良好的合作关系,在向实践中学习的 同时,他积极向这些纸机制造的大公司学习他们的先进管理经验, 为 自己在今后的项目管理工作中积累了宝贵的经验。 所在工地也多次被 总公司表扬,更加激发对公司发展壮大贡献自己一份力量的决心。 在日常的项目管理工作中,在项目经理的领导下,他负责协调 组织对项目施工人员的调配,协助项目经理进行施工的项目管理, 在 人力不足时及时为项目经理提出人员需求计划, 明确所需各类专业技 术人员和技术工人的详细内容,组织施工班组按标准、规范的规定进 行施工,发现质量问题及时组织工程技术人员和质检员进行处理, 编 制项目的施工进度计划,并按进度要求均衡组织施工,按进度计划要 求考核关键工期和阶段性工期完成情况,对没有按计划完成部分要组 织人员分析原因,采取相应的措施纠正,责成安全员和班组长做好各 方面的防护工作,确保人身安全。对施工中工程出现的偏差进行原因 分析并召集相关人员制定出整改措施, 组织实施和完成,检查工程项 目中设备技术主管和质量检查员的工作,督促各专业负责人每天对安 装工作的施工计划和施工进度的执行, 确保不发生质量安全事故,对 所在工程项目进行施工管理和现场协调、 施工进度成本控制、材料采 购和配合试车工作,保证工程项目所需材料保证质量,供应及时,施 工中做到配合业主协调合试车时的积极工作, 让业主满意,并最终顺 利完成投料试车声场的工作。 在公司领导的安排下,他积极参与工程项目的投标工作,包括 技术标和商务标的组卷工作,对设备安装工作量的测算和统计、 工程 量预算工作、技术标书的编制和投标谈判工作,编制施工进度计划和 施工组织设计、施工方案等项目的前期工作,协助公司的同时,我也 丰富了自己的业务水平,也能通过多接触多学习把自己的工程管理实 践经验和理论知识相结合,才能更好的提高自己的业务能力。 在项目部日常工作中,他同时还认真学习质量体系文件,并根 据其中的具体要求认真填写各种记录,做好技术交底,安全交底,过 程控制有据可查,认真执行总公司的质量体系要求, 不断地学习同时 不断地提高自己的业务水平,通

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