工作质量管理方案.pdfVIP

工作质量管理方案 2013 年工作实施方案 （征求意见稿） 为落实好区、市、县妇幼卫生工作的目标，全面推进全县妇幼保健 工作质量，依法依规管理母婴保健专项技术和妇幼保健院规范化建设， 不断提高妇女儿童健康水平，结合实际，特制定 2013 年工作管理实施 方案。 一、继续以国家医改重大和基本基本妇幼公共卫生项目实施为契机， 加大实施力度，巩固和扩大“母婴安康工程”成效。 1、强化妇幼公共卫生项目规范化管理，重点是提高降消项目农村 孕产妇住院分娩补助的管理水平，大力推进住院分娩，及时补助到位， 力争达到住院分娩率 99%的目标，号召全院每个职工行动起来加强宣传 和动员 自己身边亲人和群众10 名以上孕产妇做好住院分娩，年终各人 统计不重复的名单交到院办，以扎实的工作态度推进我县住院分娩工作 作为绩效考核指标之一。加大宣传与推进增补叶酸预防神经管缺陷项目 的实施力度，各挂乡人员要积极引导乡镇妇幼人员采取灵活的工作措施 确保效果。加大基本公卫妇幼项目的实施力度，加强 《广西孕产妇保健 手册》和《广西儿童保健手册》建册工作建册率达 95%以上，特别是孕 产妇早孕建册率，探索和建立应用型的孕产妇、儿童电子健康活档。以 上工作主要是妇保科、婚检科，儿保科等与各乡镇公共卫生科互动，加 强业务沟通与指导，确保目标任务的完成。 2、进一步提高妇幼保健服务质量，结合实际和创造条件，强化儿 科和产科设置的规范，设置规范门诊妇科治疗室，配备相应的设备及 理人员，整合卫生资源，加强管理方便群众。取消一些科室零星不规范 第 1 页第 1 页 工作质量管理方案 的治疗室，强化治疗室所有耗材及器械统一进行管理领取，任何人员不 得擅自领取器材及购进耗材，如有视行业作风不作为论处。打击和谴责 以医谋私不良行为，希望全院人员做好监督管理，使以医谋私的极少数 人员的活动范围空间越来越小，形成人人以集体利益为重，树立良好的 团队精神，形成强大的合力抵制不良行为的发生。加大产科、儿科建设 力度（包括人、才、物），创造条件建立全县儿童保健中心，加大宣传 住院分娩的好处，促进母婴平安建设，着力解决产科人才建设问题、医 疗安全问题。执行产科主任责任负责制，健全危重孕产妇转诊通道建设， 强化产科质量控制，提高高危孕产妇、新生儿、早产儿出生体重的救治 水平。严格执行三级医师查房制度和产儿科双查房制度，充分利用国家 西部妇幼保健院能力建设项目设备，发挥其应有的效果。产儿科要正确 处理好科室的利益问题，把一切工作协调好、开展好，以此为契机作为 新生儿科发展的机遇，也是提高产科整体优质服务的一次机遇（ 产科 新生儿和儿科的产科手术麻醉业务利益分配另行通知），一切以提高整 体医院利益为重，以服务技术质量为重，以群众满意效果为重，以社会 效益为重。 二、继续推进母婴健康 “一免两补”幸福工程和地中海贫血防治计 划。 1、健全婚育综合服务平台。我县的婚育综合服务中心建设虽然得 到上级认可，但要做的工作仍然很多，也存在很多急需解决的问题。一 是人员不足；取得相应资质的人员不在岗位；二是相应科室协调不够很 和谐，业务单一教条化，产生的效益不够好；三是宣传工作不到位。因 此，要加大工作力度，争取较好完成全县婚检率达 98%以上，要进一步 落实好两筛工作 （产前筛查、新生儿疾病筛查）属自治区项目都有补助 对象资金安排，妇保科、儿保科及相应挂乡人员要切实认真理解实施方 案，落实具体工作，加大宣传力度，县、乡、村互动创新工作机制。特 第 2 页第 2 页 工作质量管理方案 别产筛工作执行目标任务量化管理。把具体化任务量化分配到各乡及县 直医疗单位。今年确保产筛率达 80%以上，新筛达 90%以上，完成医改 项目目标。 2、加强地贫防控能力建设。认真承担全县地贫防治工作职责。目 前我院的地贫防治工作不是很到位，虽然国家资助了很多设备，培训了 很多次的人员，但实际工作效果不令上级领导满意，我们拥有目前最先 进的地贫筛查设备，要充分使用好发挥双重效益作用。因此，要全院人 员形成共识，解放思想