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公司工程项目管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司工程项目的内部控制、规范工程项目管理行为、提高工 程项目质量及资金使用效益， 同时为满足公司经营管理的需要， 根据工程项目相 关法律法规、合同法、内部控制规范，结合公司的实际情况制定本办法。 第二条 工程项目分为：建筑工程、安装工程、维修工程、技术改造工程、 零星工程等。 第三条 本办法适用于公司新建、扩建、改建、技术改造、维修、安装等工 程项目。 第二章 职责与权限 第四条 工程项目管理应遵循如下原则： （一）及时、实事求是、审批程序简单、有效； （二）实施监督与决策控制相结合； （三）不相容岗位相互分离、制约； （四）分工明确。 第五