建设施工项目管理纲要[借鉴].pdfVIP

南枫 ? 时光住宅小区项目工程 建 设 项 目 管 理 纲 要 页脚内容 1 南枫 ? 时光住宅小区项目工程 一、 项目建设管理程序 二、 项目施工组织管理 三、 工程竣工验收程序 四、 工程质量保修的范围及年限 五、 竣工决算 页脚内容 2 南枫 ? 时光住宅小区项目工程 一、项目建设管理程序 1、项目立项阶段 1.1.项目规划； 1.2.项目决策（可研）阶段——建设项目投资估算； 1.3.项目核准阶段； 2、设计阶段 2.1.初步设计阶段——建设项目设计概算； 2.2.技术设计阶段； 2.3.施工图设计阶段——建设项目施工图预算； 3、招标阶段 3.1.项目招、投标及发承包阶段——招标控制价（限价） ； 3.2.签订合同——合同价； 4 、施工阶段 页脚内容 3 南枫 ? 时光住宅小区项目工程 4.1.开工手续报检 4.1.施工阶段（开工 -竣工）——结算价； 5.竣工验收阶段 5.1.工程竣工验收 5.2.工程竣工结算 5.3.工程资料归档 6、质保阶段 6.1、质保阶段保修 6.2、尾款结算 二、项目建设管理程序框架流程图 页脚内容 4 南枫 ? 时光住宅小区项目工程 页脚内容 5 南枫 ? 时光住宅小区项目工程 设计单位 招标准备 组织招标 业主单位 设计单位 监理单位 施工单位 施工单位 施工单位 施工单位 施工 施工、监理、 竣工 页脚内容 6 编制 南枫 ? 时光住宅小区项目工程 二、项目各阶段建设管理程序 1、项目立项阶段 1.1.项目规划； 1.1.1.总原则 项目的建设一方面旨在进一步改善办公环境， 提高工作效率； 一方面可以改善我司形 象，提升我司品位，彰显我司特色，营造优美的人居环境，全面打造环境优美、文明整 洁、管理有序、 和谐平安的公司形象， 为创建国际一流的集团公司夯实基础，构建和谐 的办公环境、促进经济社会全面发展。 1.1.2.需求部门申请 需求部门 （含高级管理人员）根据部门规模和人员需求提出项目改造的初步需求， 上 报公司主管部门审批立项。 需求部门遵循一下原则充分考虑需求的合理性。 a、符合我集团公司对环境改造的整体环境和形象要求。 b 、充分利用场地条件，精心布局，合理利用，节省投资。 c 、充分考虑需求和可能、近期和远期，局部和总体的关系。 d 、充分考虑各个功能分区布置，合理安排各个职能布局。 e、严格执行国家现行的政策法令和有关规范规程，