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WWW 汽车电子（芜湖）有限公司 WWW 供应商考核管理办法 A utomotive Wuhu Co., Ltd. 编号： 页次： 第 1 页 共 7 页 实施日期： 2007.01.01 ATECH 公司 供应商考核管理办法 编制： 审核： 批准： WWW 汽车电子（芜湖）有限公司 WWW 供应商考核管理办法 A utomotive Wuhu Co., Ltd. 编号： 页次： 第 2 页 共 7 页 实施日期： 2007.01.01 1、目的 1.1、 保证供应商对 ATECH 公司《质量保证协议》的遵守； 1.2、 有效推进供应商产品开发与 ATECH 产品开发的同步性； 1.3、 规范对供应商的日常管理行为，提高供应商质量管理水平和服务能力，优化配套体系。 2、范围 2.1、产品零部件从开发阶段到批量阶段的全过程； 2.2、批量生产阶段的质量控制与改进。 3、方式 3.1、对年度质量优秀的前十名供应商实施通报表扬和经济奖励，并对年度汇总中质量最差的 十名供应商及月度最差的五名供应商进行通报； 3.2、考核分为两类：月度考核、年度考核； 3.2.1、月度考核：每月对每一供应商进行考核得分统计，根据得分按照 100 元/ 分实施经济奖 罚。对连续三次出现在月度最差供应商排名中的供应商进行经济处罚或份额调整； 3.2.2、年度考核： 每年年终进行一次年度总体考核得分评比， 选取考核前十名的优秀供应商实 施经济奖励，同时颁发 “年度质量管理优秀供应商”。 4、流程 4.1、每个被考核项目发生之日起的 3 个工作日内由考核责任人开具《供应商考核通知单》 ，经 项目分管质量经理审核确认同意后，以传真形式通知被考核供应商的主要负责人； 4.2、被考核供应商收到 《供应商考核通知单》后，在 3 个工作日内就考核内容的正确性在 《供 应商考核通知单》上给出书面回复，如在规定时间内不回复将视为供应商同意考核内容； 4.3、考核责任人将被考核供应商反馈的《供应商考核通知单》提交公司领导，公司领导根据 考核内容及被考核供应商的反馈信息对《供应商考核通知单》作出最终的批准意见； 4.4、完成批准的《供应商考核通知单》由考核责任人进行统一编号、登记及复印存档； 4.5、考核责任人将批准完成的《供应商考核通知单》原件传递给公司财务部，由公司财务部 负责开票执行扣款； 4.6、由考核责任人负责跟踪落实罚款及考核内容的整改情况，并负责对已确认完成的整改文 档进行存档管理； 4.7、如被考核供应商对考核内容存在疑义，经双方共同求证商谈后，认为属人力不可抗拒或 其他可以接受的理由导致工作延误及不符合 ATECH 要求的，经相关领导同意后，可以对考核 进行调整或直接取消考核。 WWW 汽车电子（芜湖）有限公司 WWW 供应商考核管理办法 A utomotive Wuhu Co., Ltd. 编号： 页次： 第 3 页 共 7 页 实施日期： 2007.01.01 考核 考 核 内 容 扣 分 条 款 一、开发设计阶段考核 1.1 不按照