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范文最新推荐 范文最新推荐 PAGE PAGE # / 7 精细化管理演讲稿范文 尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！今天我 演讲的题目是《注重细节的处理》。 随着社会分工的越来越细，专业化程度的越来越高，企业精细化管理 的时代已经到来。我们办事处作为山东电力集团公司在北京的窗口， 更是不可缺少的。直到现在还有的同事不明白精细化管理的真正含 义，那精细化管理到底是什么意思呢？ 精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。它 是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念，它是社会分工的精 细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求； 是建立在常规管 理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式； 是一种 以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的 管理方式；是集知识、理论、技术、经验之大成，制定形成科学、合 理、正确、准确的管理制度、工作流程、作业标准，在组织学习、培 训的同时，有力地推动贯彻、落实。它要求每一个管理者都要到位、 尽职，第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的 情况进行检查，发现问题及时纠正、及时处理等等。 我们在日常工作中，不仅要和同事团结合作、群策群力，更要主动、 积极地和各方面及时有效地沟通。 要多向领导请示，虚心接受同事的 建议，相互交流学习，努力改进工作方法，提高服务质量和效益。认 真做能把事情做