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保洁领班绩效考核表
部 门 物业部 岗位 姓名 考核时间 年 月
考核项目 考 核 内 容 扣分事由 考评者 扣 分
1、本班次工作的完成情况 3 分
2、组织实施各区域清洁、保洁工作 3 分
3、掌握保洁的清洁技能与知识,并主持班前、
班后会议进行培训 3 分
4、执行公司各项规章制度,检查仪容仪表、
到岗情况,考核评估并记录 3 分
日常工作 5、负责工作的分配,检查保洁工作的情况,
合理的分配人员进行有效的工作 3 分
6、交接班交接不清楚者视其情节 3 分
7、按规定时间收集垃圾及对废旧纸箱的及
时处理 3 分
8、配合各楼层对指定地点卫生的清理 3 分
9、做与本职工作无关的事情 2—5 分
1、检查到岗情况(迟到、早退) ,仪容
仪表的检查 5 分
2、监督保洁员的日常工作情况(巡查次数
及结果) 2—5 分
3、领班的上传下达不清晰者 5 分 主管
日常管理 4、易耗品的收藏、使用、发放及工具的
损坏丢失 5 分
5、各楼层区域卫生的划分、安排 5 分
6、未按时召开晨会、夕会,未履行公司
规章制度 5 分
7、定期对保洁进行技能、耗材的培训 5 分
1、工具的正确使用 4 分
2、工具的摆放到位情况 4 分
工具及易
3、工具的日常保养 4 分
耗品
4、易耗品的使用规范 4 分
5、易耗品及工具的节约使用 5 分
1、绩效有明显改进者视其情节 5 分
2、员工投诉 视其情节 5 分
3、尽心尽责阻止公司利益受损并挽回
特殊奖惩
重大损失者 5 分
4、为维护公司公司 /遇突发事件奋不顾身、
拼力抢救者视其情节 5 分
备注:
部分内容来源于网络,如有侵权请联系删除!
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