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水利工程赶工费用的计算 【摘要】由于水利工程经常由于地质条件变化、异常气候及洪灾等非 承包商因素影响，致使原定的工期目标不能保证。而业主单位通常为 按时发电或灌溉要求工程按时完成甚至提前实现，这就要求施工单位 修订施工进度计划，采取各项赶工措施，由此增加了施工单位的施工 投入。为了保证施工单位成本顺利回收，更好的完成赶工费用的补偿 工作，本文以某大（二）型水库除险加固的水下部分工程的赶工费用 计算实例对赶工费用进行探讨。 【关键词】水利工程；非承包商责任；赶工补偿费用 　　1、引言 　　当前，我国赶工措施补偿费用在施工合同中通常都有明确的规 定，即当由于非承包方原因造成的赶工，其赶工措施费用均要求发包 方支付。但赶工费用的多少，该怎么计算，目前尚无公认的依据可循， 其费用构成、计算标准、编制方法不断引起各方的争论，承包商、业 主、监理、审计等机构对补偿金额也是各执一词。为此，笔者希望通 过一些计算实例，总结各种施工情况下赶工费用计算的共性，统一项 目构成和计算标准，从而促进规范水利工程的赶工费用的计算。 　　2、合同概况 　　（1）合同工期。某大（二）型水库除险加固工程的合同计划 开工日期为 2007 年 10 月 15 日，为了确保下游几个乡镇春耕用水， 其中砼防渗面板、放空管、通气孔改造工程等水下部份，必须在 2008 年 3 月 15 日前完成，该阶段的合同施工期为153 天。 　　（2）工期延误情况。由于业主原因于2007 年 10 月 23 日才将 水库放空，才具备施工条件，比合同时规定的 2007 年 10 月 15 日开 工时间晚了 9 天。从 2008 年 1 月 12 日起，当地遭遇了50 年一遇的 雨雪冰冻天气，气温骤至 5℃以下，并且连降几场冻雨及风雪，造成 了电网大面积停电，工地无法正常施工，直到 2 月 10 日气温才有所 回升及恢复了供电。因此从2008 年 1 月 12 日开始到2 月 9 日无法进 行施工，造成工期延误 29 天。以上事宜共造成工期延误达 38 天。 　　（3）工期延误的合同分析。由于工期延误的原因是由业主方 面及异常天气等非承包方原因造成的，根据施工承包合同规定，上述 事宜所造成的工期延误责任均应由发包人承担，承包人有权提出工期 顺延及费用赔偿，如发包人要按原合同完工日期完成，即发包人要求 缩短了施工工期，发包人则应支付相应的赶工费用。 　　3、赶工立项 　　由于工期延误时间达 38 天，如不及时采取相应措施将无法按 时完成工期目标，从而影响到下游老百姓春耕生产，造成严重的社会 影响。当时施工单位及时采用报告单的形式报告监理、业主是否采取 赶工还是工期顺延，当时业主给予批复要求必须按原计划在 2008 年 3 月 15 日完成下闸蓄水的工期目标，并要求施工单位做出相应的赶 工措施方案，同时业主同意按合同规定支付相应的赶工措施费用，赶 工事宜由此立项。 　　4、资料收集 　　赶工立项以后，承包人应根据赶工前后的施工强度，编制赶工 措施。赶工措施应包括 3 部分： 　　第一部分为赶工事实的确认，即上述实际工期比合同工期缩减 的原因和依据，依据材料包括工期确认资料、业主要求完工时间提前 的正式文件。 　　第二部分为各种资源对比分析，突出赶工前后各种资源数量和 工作强度的变化，包括增加的人员数量和人均劳动时间，周转性材料 和工程量，施工器具和机械设备的规格型号和数量，临时生产设施内 容和工程量等。 　　第三部分为赶工的制定的各种保障措施，如加强工序间衔接的 措施、赶工材料供应保证措施、质量及安全保证措施等。 　　其中赶工措施方案的第二部分是计算索赔费用的计算依据（计 算费用时应以实际签证数量或批准的计算方法为准），尤为关键。如 何确定赶工前的资源量呢?由于赶工项目的特殊性，每道工序的衔接 都十分的紧张，且工地 24 小时不间断连续作业，所投入的人员、机 械设备是随进度而变化的，管理的机动性比较大，无法根据现场实际 投入的人员及设备进行数量统计。因此，本次赶工费用是以赶工期间 所完成的工程量所包含的人、机、材数量及额外增加的设备、材料与 承包人投标时编制的资源投入进行比较，从而计算出赶工期间所增加 的投入费用。 　　5、费用计算 　　赶工费用包括延长劳动时间的加班费用，增加的设备进出场费， 管理费用，周转材料、工器具的摊销费，以及增加的临时设施费用等。 具体计算方法如下： 　　 (1)赶工时段(天数)从业主要求赶工之日(或