教师绩效管理方案定稿.pdfVIP

教师绩效管理方案定稿 尖山初级中学 2010 学年度 教师绩效工资考核实施方案 为深化教育人事制度改革，促进尖山初级中学学校绩效工资工作顺利实施，充分 发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教师积极性和 创造性，提高教师素质，优化教师队伍，强化岗位责任制，根据 《省人民政府办公厅 转发省人力资源社会保障厅省财政厅教育厅关于义务教育学校绩效工资实施意见的 通知》结合我校实际，特制定此绩效工资考核实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的“十七大”精神，深入 贯彻落实科学发展观，充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性，将 我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来，多劳多得，优绩优酬，激励广大教师爱 岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成学校工作任务目标，以充满生机与活 力的用人制度。进一步促进我校管理科学化、队伍建设制度化、教育教学手段现代化， 集全体教师智慧，努力办“让学生成才，让教师成功，让社会满意”学校。 二、基本原则 1、坚持绩效工资管理及分配公开、公平、公正原则。 2、坚持多劳多得、优绩优酬，将教师绩效考核与岗位、任务、业绩、责任紧密 结合，主要考核德能勤绩廉，重点考核工作业绩。 3、按贵州省文件规定：占绩效工资总量70%的基础性绩效工资按月发放，直接划 入个人工资银行账户。 占绩效工资总量30%的奖励性绩效工资按学校考核方案在期末 考核后，直接发放给教师或划入个人工资银行账户。 第 1 页第 1 页 教师绩效管理方案定稿 4、实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实 行动态管理。原则上以学期为单位进行考核 （1—6 月考核一次，7—12 月考核一次）， 兑现奖励性绩效工资。岗位工作量等有变动时，应按教职工代表大会通过的方案程序 给予调整。 三、实施对象、时间 6、尖山初级中学全体在编或在岗已聘的正式教职工；本方案兑现从 2010 年 7 月 1 日起实施的绩效工资。 四、具体考核办法 教师基础分为 300 分，在此基础分上进行加减分，加分（标[1]），减分（标 [2]），最底可以为 0 分，最高分不封顶。每期个人绩效工资计算办法：每期绩效总工 资[ （除局、站统筹安排绩效工资外）-住院代课费]÷全体教师总积分×教师个人积 分-请假扣款+代课费+剩余扣款÷教师数=教师个人实领绩效工资。 7、教师绩效工资考核内容及分配比例 师德师风（基础分比例：100 分） （1）、师德表现 （20 分/期）。遵守师德规范、为人师表、热爱学生。有违反师 德规范造成不良社会影响的本条不得分。[2] （2）、工作态度（10 分/期）。认真完成教育教学工作 （含临时性工作安排）， 所安排工作未准时完成（含上交资料）的一次扣 1 分。[2] （3）、合作共事 （10 分/期）。团结同事，关系融洽，有合作精神。教师之间发 生矛盾造成社会不良影响本条不得分。[2] 第 2 页第 2 页 教师绩效管理方案定稿 （4）、禁止体罚（10 分/期）。禁止体罚与变相体罚学生。体罚学生情节严重， 受到上级部门处罚的本条不得分。[2] （5）、安全工作 （20 分/期）。认真开展安全教育工作，凡发生安全事故直接责 任人受到上级批评或处分的，除负相关安全责任外，本条不给分。[2] 部门工作 8、根据学校安排，设置部门与教研组，教务主任、工会主席、财务、团队、安 全、图书、远教、实验、语文教研组、数学教研组；各部门服从学校安排，顾全大局， 为学校发展出谋划策，认真执行岗位职责与工作计划。按时完成上级与学校安排 （含 临时性工作安排）的任务，不拖时，不诋毁。所安排工作未按时完成的，并在规定时 间内补上工作任务，直至完成为止。因特殊情况需要推迟时间或更正活动的，须经校 行政认可，方可变更。否则按师德师风第二条执行[2]