2020公司采购员(一级)行为标准.docVIP

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  • 2021-03-27 发布于江苏
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2020公司采购员(一级)行为标准   1 采购业务    根据生产计划,能运用ERP系统制定采购计划,    根据采购计划要求,督促供应商按要求及时供货;    对所采购的不合格品及时处理调换;   2 供应商的调查    通过传真、邮寄等方式向供应商发出调查表;    及时回收供应商调查表,完成初步的整理统计工作后提交相关人员。   公司采购员(一级)资格标准   1.知识:    专业知识:统计知识、产品知识    企业知识:企业采购流程,企业文化   2.技能:    专业技能:   熟悉ERP系统操作    通用技能:沟通能力,团队协作能力   3 经验:   半年以上工作经验   公司采购员(一级)培训要点   1 培训要点:统计方法、相关工作流程、   2 培训方式:企业内训、在职培训   公司采购员(二级)行为标准   1 采购业务    以传真、电话等形式向相关供应商发出询价要求,进行比价;;    在采购过程中与供应商沟通协调,了解供应商的生产进度,对供货进度实行监控;    合理制定采购计划,控制采购数量及采购批次;    以传真等形式向供应商提供完整的采购文件;   2 供应商的推荐    根据对供应商的调查,进行整理分析后,推荐相应的供应商;    及时维护更新ERP系统中的供应商信息   3 结算    根据供应商的应收款情况及双方约定的付款时间,及时提出付款申请;    对供应商的发票进行核对,正确后登记交财务挂账;   公司采购员(二级)资格标准   1 知识:    专业知识:统计知识、产品知识、财务基本知识、    企业知识:同一级   2 技能:    专业技能:熟练操作ERP软件、常用分析方法、    通用技能:沟通能力,团队协作能力   3 经验:从事采购工作一年以上,至少完成过十次的采购任务;   公司采购员(二级)培训要点   1 培训要点:ERP软件培训、统计培训、财务基础培训   2 培训方式:内部培训,在职培训   公司采购员(三级)行为标准   1 采购业务    根据比价结果,确定采购价格,报部长批准;    根据部门采购信息,对供应商的100%供货情况等进行分析,每月报部长;    每月对采购计划的执行情况进行分析,并制定改进措施;    与供应商签定采购合同,明确各项条款    对现有的库存状况时行分析,制定降低库存的措施;   2 供应商的管理    根据被推荐供应商的综合情况,确认供应商;    根据供应商的综合供货情况,进行加工业务种类、数量的调整;    推动供应商的持续改进,不断提高其综合能力;   3 结算    每月制定应付款计划报财务审批;   公司采购员(三级)资格标准   1 知识:    专业知识:统计知识、产品知识、财务基本知识、相关法律法规、    企业知识:同二级   2 技能:   专业技能:常用分析方法、常用的供应商评价方法   通用技能:沟通能力,团队协作能力,创新能力,组织能力,谈判能力   3 经验:   从事采购工作三年以上,主持某一方面的采购工作;   公司采购员(三级)培训要点   1 培训要点:相关法律法规、供应商的评价方法   2 培训方式:内部培训、在职培训   公司采购员(四级)行为标准   1 采购业务    对采购执行过程中所发生的各类问题,与相关人员综合协调处理;    根据采购业务各环节运作情况,分析现有流程中存在的瓶颈并制定改进方案;    制定降低成本的方案,并落实实施;   2 供应商的网络建设    对现行供应商网络进行系统分析,找出存在的问题和风险;    提出完善现行供应商网络的改进建议;组织相关人员讨论和完善并制订实施方案;   3 结算    每月进行采购资金需求的预测,报财务备案;    根据资金状况,对各供应商进行合理分配;   公司采购员(四级)资格标准   1 知识:    专业知识:同三级    企业知识:同三级   2 技能:   专业技能:常用分析方法、供应商的管理   通用技能:同三级   3 经验:从事采购工作五年以上,主持多方面的采购工作;   公司采购员(四级)培训要点   3 培训要点:常用管理方法,相关部门业务流程、   4 培训方式:送外培训、内部培训           文章之间千丝万缕的联系连接的很好!    

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