- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
。
接待管理制度
一、目的
为提高公司接待管理水平, 提升企业形象, 使接待管理工作规范
有序,更好的为公司生产经营活动服务, 本着 “热情礼貌、服务周到、
厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理 ”的原则 ,让来访宾客满
意。
二、对外接待部门及接待范围
1、公司综合管理部为公司负责接待的职能部门。
2 、遇到重大接待工作和活动,由综合管理部协调相关部门共同做好
此项工作,有关部门要积极主动配合。
3、本制度规定的接待范围主要是公司经营管理活动所必需的接送、
食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。
三、接待原则 遵循 “平等、对口、节约、周到、保密 ”的原则,
使客人高兴而来、满意而去。
1、平等原则:对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不
卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规
格接待。
2 、对口原则:各职能部门对口接待,综合性接待时各部门应予以协
调配合。
3、保密原则:接待中涉及机要事务、秘密文电、要特别注意保密,
接待中既要熟练介绍公司情况, 又要内外有别,严守本公司商业机密,
巧妙回避不宜回答的问题, 对不宜摄影摄像的场合, 应向参观人员说
-可编辑修改 -
。
明。
4 、节约原则:招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数
不多于宾客人数,坚决杜绝高消费,避免不必要支出。
5、周到原则:接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,
使客人感到热情、周到,并充分利用公司资源,宣传企业及产品,提
升公司知名度及美誉度。
四、接待标准
1、根据来宾类别及活动的重要性,接待分为 A 、B、C 三级
级别 来宾类别 陪同人员 接待准备
A 级 省、市级以上领导、重要客户等 公 司 总 经 中层干部列队迎接,各部门整
理级以上 理工作场所(车间、仓储和厂
区道路干净整洁),彩旗、条
幅欢迎,全程摄影,会议室备
用
B 级 政府部门主要负责人, 重要参观团体、 副总经理、 各部门整理工作场所(车间、
客户等 对 口 部 门 仓储和厂区道路干净整洁),
负责人 条幅欢迎,全程摄影,会议室
备用
C 级 政府部门一般工作人员,一般参观团 对 口 部 门 各部门整理工作场所,跟踪引
体,一般客户,同行业一般来访人员 负责人、行 导
政人员
-可编辑修改 -
。
2 、宴请
(1)宴会(午宴、晚宴) 、招待会
原创力文档


文档评论(0)