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职位分析调查问卷 管理咨询项目组 管理咨询职位分析问卷 (2012 版) 尊敬的公司员工: 您好! 特别感谢您能在繁忙的工作中抽一些时间来填写这份问卷,您对每一个问题的回答都能 够帮助我们全面、系统和深入地了解公司的岗位情况,为梳理和建立公司的岗位管理体系奠 定良好的基础。 这一问卷的目的是通过了解您所在的职位的基本情况,有助于确定您所在的岗位在公司 组织中的定位 (重要程度 ) 、目标(结果输出 ) 、工作内容 (如何达到可衡量结果 ) 、工作关系 (上下 级上下游 )、衡量标准 (结果的达到程度 )、人员要求 (素质模型及岗位数 )等基本要素,以帮助 我们更加清晰地认识您的工作,同时有助于您和公司进一步改善工作。 填写说明: 请在表格的空白框内填写文字内容,在括号内划“√”(有特别说明的除外)。 问卷的题目没有正确和错误的区别,需要您根据工作中的实际情况认真填写。 本 问卷调查结果的使用并不会对您本人或您的工作造成任何不利影响,请认真、如实填 写,谢谢您的大力支持与合作

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