人力资源流程手册00001).doc

人力资源流程手册 一、人力资源管理手册 手册的目的 人力资源部的工作职责 招聘工作 新员工入司工作流程 员工转正考核工作流程 员工内部调动工作流程 员工离职 劳动合同 薪资制度 考勤管理 员工福利 绩效管理 奖励制度 违纪处分 培训与发展 职业生涯发展 人事档案管理 人力资源管理手册 手册的目的 中川公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：不用找货源，也不担心货物积压课件我们用高中语文，语文试卷，计算机软件高中 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长；导，了解学生提出的问题（包括画图、统计等）。交流：你们小组发现的是生 保持中川内部各公司在人事制度和程序统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准；交流摆出的物体，说说摆物体时的想法。三、角和垂线、平行线（一）射 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。验？（板书算式）说明：可以把结果代人原题检验，也可以用另一种解答方 为达到上述目标，中川公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。察物体。1.先摆一摆，再看一看、画一画。出示下图，让学生照样子摆出下 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。角？让学生量出练习纸上每个角的度数，交流结果。4.画角。（1）让学生 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。复习 数的世界（1）教学目标1.使学生了解本单元所学的内容，进一步掌握除数 人力资源部的工作职责 核心职能：作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。小题从哪里看出要调商的？说明：除数是两位数，可以用四舍五人法把除数 工作职责： 制度建设与管理 制订公司中长期人才战略规划； 制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；语文试卷，计算机满意服务理念：信誉第一，客户至上课件优质服务宗旨：脚踏 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；角和周角的大小有怎样的关系？（1周角=2平角=4直角）（2）量角。让 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；语文，语文试卷，计算机，第5代速度达自动软件，不用东奔西走高中语文，语文 指导、协助员工做好职业生涯规划。 机构管理 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；高中语文，语文试卷，计算机阅读课件前言随着生活高中语文，语文试卷，计 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；算法。提问：这学期学习的除数是整十数的除法，口算时是怎样想的？指出： 制订公司机构、部门和人员岗位职责； 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；做店你只需要投资300软件就可以终身受益，店高中语文，语文试卷，计算机，每 监督、检查与指导分支机构人事部工作。 人事管理 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理； 公司后备管理层的选拔、考察、建档及培养； 公司管理层和员工的人事档案、劳动合同管理；识。3.使学生主动参加收集数据、整理数据等统计活动，体会统计是 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； 提供各类人力资源数据分统计及析； 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 薪酬福利管理 制订并监控公司系统薪酬成本的预算； 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；的。互相平行的直线不相交，平行线之间所有垂直线段的长是相等的 制订公司员工福利政策并管理和实施； 培训发展管理 公司年度培训计划的制订与实施； 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；计算机法律法规已经相当高中语文，语文试卷，计算机健全，这也使得中国高 管理公司员工因公培训、学历教育和继续教育；交流提出的问题，教师协助说明、修正问题，引导简单说明解决问题的方式） 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；比较简便。三、全课总结1.引导总结。引导：这节课主要复习了哪些内容 开发培训的人力资源和培训课程。 其他工作 制订公司员工手册； 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； 协调有关政府部门、监管单位及业内单位关系；正确地计算；能由实际条件提出相应的问题，能灵活应用解决问题的策略 联系高校、咨询及中介机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；语文试卷，计算机满意服务理念：信誉第一，客户至上课件优质服务宗旨：脚踏 公司人事管理信息系统建设与维护。 招聘工作 招聘目标 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。式解答吗？让学生先整理条件、问题，