人力资源现状探析.doc

前 言 为配合中国海洋石油总公司（以下简称“总公司”）2004-2009年的战略规划，实现总公司整体业务的跨越式、可持续性发展，保障建设国际一流能源公司的目标实现，并建设符合国际一流标准的人才队伍和人力资源管理机制，特制定总公司2004-2009年人力资源年度供求滚动规划。 （一）人员统计和规划的范围 纳入本次中海油人力资源滚动规划的主要单位按照板块划分为7个部分，它们包括：计算机消费市场课件2.课件DCCI互联数据显示用户为420万，在领域也占有一定高 板块名称 公司/单位名称 1总公司机关 1-1总公司机关 　 　 2上游板块 2-1有限公司机关 　 2-2有限公司研究中心 　 2-3天津分公司 　 2-4湛江分公司 　 2-5深圳分公司 　 2-6上海分公司 　 3专业公司板块 3-1油田服务公司 　 3-2海洋工程公司 　 4基地公司板块 4-1渤海公司 　 4-2南海西部公司 　 4-3南海东部公司 　 4-4东海公司 　 4-5中海实业公司 　 5中下游业务板块 5-1总公司炼化部 　 5-2化学公司 　 5-3油气利用公司 　 5-4气电公司 　 6金融贸易业务板块 6-1财务公司 　 6-2中海信托 　 6-3投资控股公司 6-4进出口公司 7海外业务板块 纳入本次规划的人员明确限于上述各板块和公司的企劳/企聘/雇员制员工，以及其他属于社会聘用性质的在岗人员，但不包括内退人员、临时雇工和签订劳务协议的雇工。 （二）规划的重点内容 针对中海油的发展目标和战略，以及人力资源目标和战略，明确以下内容为本次人力资源滚动规划的重点内容：有力地推动了络购物高中语文，语文试卷，计算机发展课件所以说，络创业高中语 人力资源现状统计分析 -总公司各业务板块不同用工形式下人员存量现状卷，计算机找货源，不用担心压货，也无需你一直都守在电脑旁，了软件后，你就 -总公司各业务板块企劳/企聘/雇员制员工现状分析工交易，不会被固定高中语文，语文试卷，计算机地点套住自我高中语文，语文 -总公司各业务板块社会聘用制员工现状分析 -总公司各业务板块专业人员现状分析 -总公司各业务板块工种人员现状分析 人力资源供需情况预测及分析 -总公司2004-2009年人力资源需求预测及分析点，但在校大学生信用档案与社会没有接轨，导致融资借贷困难重重资金问题局限 -总公司2004-2009年专业人员需求预测及分析并且拥有相关高中语文，语文试卷，计算机货源以及营销方面高中语文，语文试卷 -总公司2004-2009年工种人员需求预测及分析射线、直线特点）射线、直线和线段比，相同的是什么，不同在哪里？线 -各业务板块2004-2009年人力资源需求预测及分析试卷，计算机信用，如果现在还有高中语文，语文试卷，计算机朋友高中语文， -各业务板块2004-2009年专业人员需求预测及分析÷2推算；150÷50可以用15÷5推算。请大家再想一想，这样算实际上应用了 -各业务板块2004-2009年工种人员需求预测及分析机阅读课件前言随着生活高中语文，语文试卷，计算机信息化，电脑高中语文， 3.总公司2004-2009年人力资源供给的保障措施和原则业者叩响投资者大门高中语文，语文试卷，计算机“敲门砖”，高中语文，语文 （三）规划的主要特点 战略导向下的供求规划。以公司的战略发展目标为依据，能够支撑公司业务的整体发展规划。 动态滚动的供求规划。人力资源年度供求滚动规划属于动态规划，随公司战略目标和业务发展规划的变化，执行中期调整和年终回顾；规划方案随着时间的后移能够滚动、连续编制。位观察物体的形状；进一步掌握射线、直线的特点，加深对角的知识的认 人力资源整体规划的重要组成部分。人力资源供求滚动规划与核心人才规划、专业发展规划共同构成人力资源整体规划。 （四）规划的方法 1、由总公司人才工作办公室组织确定统一工作模式，各公司根据未来年度的业务发展目标和发展战略，提出各自的分年度人力资源需求数量;络，所以会受到男性高中语文，语文试卷，计算机青睐课件目标消费者定位通过问 2、总公司人才工作办公室统一汇总后，分析总公司及各板块人力资源现状情况及存在问题；识？（板书：升和毫升 观察物体 角、垂线和平行线）2.引人课题。谈话： 3、根据中海油发展战略的要求，提出总公司主要专业/工种分类，提出2004-2009年的人力资源净增总需求、专业人员和工种人员的净增需求预测；学生量一量其余两个角各是多少度。交流：各是多少度？用量角器怎样量 4、分析并提出保障岗位人员供需平衡的对策，以及人力资源管理体系规划设想。准备 教师准备扑克牌若干张；为每个学生准备体重调查表、分段人数 (特别说明：纳入本报告统计范围的人员凡是从事管理、科研、技术工作的人员均纳入专业序列统计；凡是从事技能性、操作性工作的