公司承包经营者会议讲话提纲范文版.pdfVIP

公司承包经营者会议讲话提纲范文版.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【推荐】公司承包经营者会议讲话提纲 - 范文 word 版 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为 word 格式,下载后可方便编辑和修改! == 公司承包经营者会议讲话提纲 课件 公文 公司承包经营者会议 讲话 提纲 一、公司今年的主要情况(略) 二、明年的打算(略) 三、需要沟通的问题 1 ,首先必须承认公司的 领导 、承认公司的品牌、承认公司的管理。 2 ,经营信息必须统一协调,杜绝同一项目公司内讧。 3 ,项目管理必须实行公司管理体制,按公司要求进行管理。如:工 程分包、劳务分包、质量、安全、环保、工地标识、竣工资料等。 4 ,关于人力资源,自主调配合格人员,报人力资源部备案,不能造 假证。分包队伍应按公司规定准入,临时用工要签 合同 。要有大局观念,尽 量安排公司内人员。 5 ,社会保障费用:公司内部人员按规定上缴,雇佣者合同应声明: 工资发放细目必须注明社保项目。 6 ,要适时办理以外保险、工伤保险。 7 ,关于税收问题:营业税工程当地缴纳,企业所得税和个人所得税, 公司统一按一定额度收取。 8 ,加强工程款回收,按时支付员工工资,及时支付分包工程款,及 时支付设备 材料 款。。。。。。以免不必要的纠纷,影响公司声誉。 9 ,财务管理按公司规定,及时上缴管理费用。 10 ,涉外经济纠纷,以公司名义自主应对,公司予以积极协助。不容许 以项目部名义担保。 11 ,认真分析项目,不能见项目就拿,不做超自己能力的事,要诚信, 守诺。 12 ,积极主动同公司个部门联系,自觉把自己当做公司的一份子,以求 相应的支持和帮助。 13 ,项目承包经营者是特殊群体,能做到现在这样,付出了诸多艰辛, 但我们为人做事要自谦,不必张扬,防止引起不必要的麻烦。 14 ,对外经营,主要是信誉、守诺,采取必要的经营手段是可以的,但 要控制,并要对人家负责。如果有人狮子大开口,宁愿不做此项目。 15 ,在同一区域内实施项目,在项目间可以多沟通,相互支援协调,合 理调节资源,加强信息交流,提高公司声誉。 16 ,对完成之项目要进行 总结 、编制工法、撰写 论文 ,参与创优 评奖。参加公司甚至集团公司的管理活动。 17 ,关心参与项目建设人员的生活与工作,实行人性化管理 , 如生活 起居、饮食安排、职称评定等。 18 ,建设项目业主的重大活动,要及时向公司 报告 ,公司以适当方

文档评论(0)

本尊 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档