人事科年终总结.docxVIP

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人事科年终总结 根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署, 在局党 组的领导下, xxxx 年我处重点做了以下几方面工作: 一是完成全系统年度考核工作。 组成由局领导带队的 5 个考核 组,对各市局、直属单位领导班子及 70 余名处级干部进行了年 度考核。 首次以公开述职、 多方考评的模式开展了省局机关处室 目标考核工作,局机关 19 个处室(中心)负责同志在全局大会 上述职,由省局领导、处室(中心)领导、群众代表共计 60 余 人组成的考评委员会及各市局、 直属单位主要领导, 对各处室(中 心)工作目标完成情况进行考评。 二是积极做好食品药品监管体制改革的准备工作。 保持和省编 办、国家局人事司及兄弟省局人事部门的联系, 及时收集体制改 革的相关信息; 会同局办公室共同起草对省以下食品药品监管系 统体制调整的建议并上报省编办。 三是认真做好日常干部人事管理工作。配合省委 XX部完成了 有关调研及干部考核工作;完成了全系统 名公务员的招录工 作;完成了省局机关及直属单位 50 余人次工资、津贴审批;根 据省委省政府的有关要求,重新制定了省局出国(境)任务办理 流程,共办理全系统 8 个团组 19 人次的出国(境)审核及上报 工作。 四是按照上级部署,做好省局机关干部培训工作。组织工作 57 名53 名处级干部参加省级机关处级干部“菜单式”选学、 科以下干部“ 5+x”学习、5名干部“五五” 57 名 织 4 名市药检所所长参加国家局举办的培训班。 六是加强自身建设。 建立省局机关及直属单位人事管理信息系 统,目前已建立了省局机关及直属单位全体人员基本信息数据 库,并对全处人员进行了培训。 坚持每月的处务会和支部学习活 动,组织支部全体党员赴苏北扶贫点捐助贫困独生女童; 在全支 部开展“多读书、读好书”活动。 xxxx 年下半年工作思路及初步工作安排。 一是做好省局机构改革工作。 根据省委省政府的工作部署, 认 真起草并落实省局的“三定方案”; 按照要求做好省以下食品药 品监管系统体制改革工作。 二是做好事业单位相关改革工作。 根据省人事厅的部署, 做好 省局直属事业单位岗位设置工作。 三是与省委XX部共同举办一期以全省市、县党政领导干部为 对象的 《食品安全监督专题研究班》 ;完成全系统 xxxx 年度新招 录公务员、 新招聘事业单位人员、 新接收军转干部三类新进人员 的培训任务。 四是继续开展执业药师继续教育工作;做好 xxxx 年药学高级 职称评审工作。

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