如何确认便利店的市场定位与经营策略 .pptxVIP

便利店的市场定位与经营策略;目 录;一.中国连锁便利店发展现状;上海便利店发展和人均GDP;7-11 便利店;2020/9/3;7-11经营特色;7-11经营策略;7-11经营策略;便利店中国发展史;便利店中国发展史;中国连锁便利店现存问题;中国便利店市场定位;2020/9/3;2020/9/3;便利店与超市的区别;2020/9/3;便利店的市场定位;目标客户群——我们做谁的生意，我们不做谁的生意; 他总在十点零五分，进入店里。进店前，他会推一推眼镜。然后拿一份民生报，以及一瓶蓝色利乐包低脂鲜乳，20元的那种。他总会刚好给我30元，而且是两个十元硬币和两个五元硬币。 ——台湾《7-11之恋》;商品特色;便利店消费者习惯;服务特色;便利店服务类商品;便利店的价格策略;二.中国连锁便利店盈利模式探讨;头脑风暴：怎样才能提高便利店的毛利？;毛利结构计划;规模化经营是立身之本;低成本运作;标准化管理是发展之保证;标准化执行体系;标准化管理是发展的保证;便利店与便民店;多渠道发展;对加盟者的考核;便利店品牌的营销;零售企业市场角色的定位;2020/9/3;2020/9/3;门店对公司的贡献角色： 准确的业态定位