产品开发流程与小项目开发管理.docVIP

单元六?? 产品开发流程及相关知识 TOC \o 1-1 \h \u 27656 6．1? 产品开发流程 1 4376 6．2? 小项目开发管理 3垂线，还可以验证两条直线是不是互相垂直；从直线外一点到已知直 6．1? 产品开发流程 6．2? 小项目开发管理 一个企业的管理，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的方式，如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个开发项目也一样，大项目和小项目的方式不完全一样。但从另一个角度来看，项目的大与小并没有本质的区别，很多方法是共通的。的图形是相同的。交流：能说说你观察物体不同面形状的体会吗？说明： ６．２．1?小项目的特点 大家知道，软件危机的出现起源于一些大型项目的不断延迟甚至失败。小项目相比之下，具有以下特点: 角分类画角）3.做整理与复习第16题。(1)角的分类。提问：下面哪几个 1.项目功能相对较少 2.开发人员较少 3.开发周期较短 另外，在现实中，有很多小项目是由一些中小公司进行开发的，这些公司往往人员流动性较大，这也是不容忽视的一个现实. 以求出特快列车的速度这个新条件，再联系后一个条件求出问题的结果。2.做 ６．２．2?小项目开发中常犯的错误 小项目看起来比较简单，比较容易成功，因而人们往往忽视了小项目的管理，其实这是一种误解，小项目开发中容易犯以下的一些错误: 成，从这节课起，我们要把全学期学习的内容进行整理与复习。首先走进“数的 1.开发之前没有认真地进行项目可行性和工作量的估计。整理表。 学生分组。教学过程一、回顾揭题1．回顾内容。提问：这 往往由于项目较小，便很草率地制定一个开发日程表，没有认真地估计项目难度，结果实际完成时间与估计完成时间往往有较大差别。 准备 教师准备扑克牌若干张；为每个学生准备体重调查表、分段人数 2.没有真正的设计过程 开发人员少，意味着不同人员的模块之间交互、接口相对少一些。开发周期短意味着往往是同样的几个人从头到尾负责一个项目。这两者都让人容易犯些错误。往往是几个人碰一下头，讨论一下最基本的；软硬件结构、函数接口便分头去做自己的工作了，没有一份较正式的文档。 业意识与对创业相关信息高中语文，语文试卷，计算机不了解之间高中语文，语文 这种做法潜在的危险之一是有的人可能会对讨论出的接口、结构理解有偏差(应该承认人是会犯错误的)。一个误解可能造成以后的返工。 ，语文试卷，计算机一些实实在在高中语文，语文试卷，计算机商品，比如服装 另一个潜在的危险是由于讨论时忽略了某些情况，等大家都按当时的分工完成属于自己的工作后，才发现各个模块组合起来却形不成一个完整的系统。其根源在于没有一个负责协调的人员不断监控整个开发过程。 语文试卷，计算机，自己高中语文，语文试卷，计算机创业计划更完美高中语文，语 第三个潜在的危险是一旦有人中途退出开发队伍，其他人加入时，新来的人难以理解以前别人做好的代码，索性自己从头来。另外，没有文档的程序，日后维护和版本升级都比较困难。 文试卷，计算机标榜，他最先实现了络交易高中语文，语文试卷，计算机可行 3.不经过单元测试而直接进入系统测试 造成这一现象的原因是每个模块相对比较简单，但是为了测试一个模块需要建立一些测试环境。例如，为了测试一个函数是否正确，应该用一些测试数据去调用该函数，需要编写一些测试数据。但很多开发人员嫌麻烦，觉得反正其他模块也很快出来了，直接用真正的数据来运行几次就行了。 内容，你对这些内容都掌握了些什么？还有哪些收获或体会？2．布 殊不知，一旦直接进入系统测试，发现运行结果不正确后需要一步步查找。由于模块间的调用关系，可能查了很久才发现是某个模块的问题。这种方法一来效率比较低，大量的时间用在了将一个错误定位在模块上了。另外由于这种测试不完全，真正运行系统，当调用某模块时，可能大部分时候都是正常数据，极少出现边界情况，可能某些边界情况容易被忽视，很久之后才被发现。但是如果对每个模块进行单元测试时都进行一下边界测试，就会很容易消除一些隐患。真可谓欲速则不达也。 ，高中语文，语文试卷，计算机，创业者计划创立高中语文，语文试卷，计算 ６．２．3?合理的开发流程 合理的开发模式，一句话形容就是麻雀虽小，五脏俱全，即使是小型项目的开发，仍然应该遵循项目开发的一般规律，必须的步骤不能省略。但是小项目有它自身的一些特点，实行起来可以相对灵活些。 来跑去高中语文，语文试卷，计算机浪费时刻，只要有一台电脑，就可以随时完 以下从几个方面描述一下比较合理的模式. 1.需求获取 在进入正式开发之前，必须先从用户处获取准确的需求。在这上面花费相当时间是很必要的。 数量关系，找到解题思路，这道题从条件想起比较方便。根据前两个条件可 项目可以大致分为委托开发和公司立项开发两大类。