公司高层薪酬制度.pdfVIP

. 有限公司高层 薪酬制度 第一章 总则 第一条 有限公司（以下简称公司）为建立与现代公司制度相适 应的收入分配制度， 建立和完善经营者的激励约束机制， 有效地调动 公司经营管理人员的积极性和创造性， 提高公司经营管理水平， 促进 公司健康、持续、稳定发展，根据《中华人民共和国公司法》等有关 法律及本地区同类企业情况，结合公司实际，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司高层管理人员。 第三条 本制度所称管理层是指： （一）高层管理人员：总经理、财务总监、副总经理。 第四条 管理层薪酬的确定遵循以下原则： （一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则； （二）实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则 ; （三）管理层的薪酬收入坚持“先考核、后发放”原则。 第二章 管理机构及其职责 第五条 公司高层管理岗位考核及薪酬标准由董事会审议决 定。 第三章 绩效考核 第六条 公司高层管理人员的绩效考核由董事会负责。 实行年终 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ . 考核。 第四章 薪酬的构成及确定 第七条 公司高层管理人员年薪由基本工资和绩效工资两部分 组成。 第八条 公司高层管理人员基本工资每月发放， 绩效工资经年度 董事会考核后发放。 第九条 总经理年度薪酬 总经理年度薪酬 =总经理年度薪酬基数×董事会年度考核系数 总经理月基薪 =总经理年度薪酬基数× 0.7/12 总经理绩效薪酬 =总经理年度薪酬基数× 0.3 ×董事会年度考核 系数 第十条 财务总监、副总经理年薪掌握在总经理年薪的 0.8 倍 财务总监、副总经理年度薪酬 =财务总监、副总经理年度薪酬基 数×董事会年度考核系数 财务总监、副总经理月基薪 =财务总监、副总经理年度薪酬基数 ×0.7/12 财务总监、副总经理绩效薪酬 =副总经理年度薪酬基数× 0.3 × 董事会年度考核系数 其中：财务总监、副总经理年度薪酬基数 =总经理年度薪酬基数 ×0.8 2016-2017 年度高层年度薪酬基数见附件 1。 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ . 第五章 薪酬发放 第十一条 高层基本薪酬按月发放， 绩效薪酬根据年度考核结果