创优方案质量篇定稿.docVIP

武城县蒋官屯新村二期三标段质量创优方案 目 录 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK (2+2D) 4 钢卷尺 5米 1mm 5 塌落度桶 12、检验和试验状态 12」分部分项工程的质量由质检员以质量检查评定表加以标识。样板工程要 对其样板特别加以标识。对施工过程中发现的不合格品，用醒目颜色直接在不合 格处加以标识，以使作业人员寻踪返工或返修。竣工工程以质量检查评定表和竣 工检验证明书加以标识。 12.2物资的检验和试验状态由主管材料员负责，按大元建业集团股份有限公 司《标准化手册质量篇》应在物资供应商处对采购物资进行验证并做好记录，验 证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确。若物资在供应商处交付，验证时 由材料员参加，需要时技术负责人和质量检查员也可协助验证。 13、不合格品的控制 13」当进货检验和试验出现外观检查及物理性能、化学性能试验不符合国家 标准，达不到有关技术指标或不能满足规定的要求时为不合格品物资。 13.2当过程检验和试验出现不合格品后，立即在相关资料中作出“不合格” 标识，妥善保存检验和试验记录和资料，并将物资单独存放。 13.3项目专职检查员在施工过程跟踪检查或各项质量检查、验收活动中发现 不合格品时，均应按下列规定执行： 1331当不合格为影响结构安全或处理后可能造成永久缺陷等严重不合格时, 由项目技术负责人填写不合格品处理记录，报大元建业集团股份有限公司总工程 师和技术科及监理单位、建设单位、质量监督站，由相关单位组织有关人员对不 合格情况进行评审。评审后可能有以下结果： a） 返工，以达到规定的质量要求； b） 返修，以满足使用功能要求。 当采用返修以满足使用功能要求时，应事先征得业主及监理工程师的同意， 并办理书面认可手续。 评审后，由项目技术负责人组织制定处理方案，经大元公司公司技术科审核 后报总工程师批准，由项目经理部组织实施。处理后应重新对过程进行检验和试 验，检员按大元建业集团股份有限公司《标准化手册质量篇》的有关规定执行。 13.4、项目自验、预验或竣工验收过程中出现不合格品时，由项目经理按大 元建业集团股份有限公司《标准化手册质量篇》《不合格品控制程序》的有关规 定组织处理。 1341、 当工程完工后，由项目经理组织各专业工程负责人、技术负责人、 质量检查员和工长等按照设计文件和现行国家检验评定标准及德州市有关规定 对工程进行自检，做好检验记录。对自检中发现的问题，按不合格品的控制的规 定予以整改。项目经理部认为达到合同规定的质量等级后，申请公司自检。 1342、 公司质量科接到报告和项目自检记录后，立即向公司总工程师报告。 由总工组织公司质量科、技术科和项目经理部有关人员，按照现行国家质量检验 评定标准、施工与验收规范、设计图纸等，由三人以上对工程进行质量检验和评 定，填制“单位工程观感质量评定表” 15、产品保护 15.1过程产品的保护在下达作业指导书（技术交底）时规定措施及方法，或 编制专门的产品保护方案。 15.2产品保护措施的实施监督由项目负责人总负责，项目所有管理人员及作 业层的有关人员应积极配合。 16、 质量记录 本项目将按大元建业集团股份有限公司《标准化手册质量篇》及其它程序文 件《山东省建筑工程施工技术资料编制规程DBJ14-032-2004＞的要求做好质量 记录的管理。质量记录的管理由技术负责人总负责，资料员负责汇总。 17、 内部审核 171内部质量体系审核由大元建业集团股份有限公司组织内审员进行，项日 经理要求本项目的所有职工必须支持内审员的工作，积极配合摘好项日的质量审 核工作。 18、 培训 本项目的人员培训由项目经理总负责，除按公司年度培训计划组织参加外， 还应做好以下培训工作： 18」职工入场教育由项目经理负责，内容主要包括：三级安全教育、施工现 场劳动纪律、项目实施的整体规划及施工生产动员等。 18.2项目质量安全意识教育由质量、安全员负责，主要内容有：树立“质量 第一”的意识，积极参加学习专业技术“培训和技术交底”，坚持“安全第一， 预防为主”的方针，做好“三宝”的使用以及“四口”、“五临边”的防护。 18.3工序作业前由项目技术负责人组织进行技术交底以满足操作技术要求: 19、服务 由技术负责人编制产品使用说明书，交工时连同竣工资料移交业主。交工 后的工程回访保修由大元建业集团股份有限公司工程科按大元建业集团股份有 限公司《标准化手册质量篇》组织实施，若有涉及本项目的事项，本项目将密切 配合。 20、分部分项工程质量控制要点 1、 钢筋加工，重点控制钢筋弯折和弯钩，要求弯曲直径和平直长度必须统 一，不允许随意变动，以使钢筋绑扎整齐规矩（直径为10以下箍筋必须人工弯 折，禁止机弯）。 2、 钢筋保护层垫块采用混凝土垫块，