公司早会制度.pdfVIP

。 早会制度 1. 目的：为更好地促进公司文化建设， 传播公司工作信息、 提升员工 的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，使工作计划与工作要 求、命令顺利传达，促进全体员工对工作的准确理解，增进公司内部 的交流与沟通， 使每名员工朝气蓬勃地开始每一天的工作， 全面提升 员工素质，特别制定每日早会制度。 2.适用范围： 本公司各部门全体工作人员。 3.早会的组织： 3.1 早会主持人实行各部门轮换原则，由行政部每周五按排早会轮换 表，下发至各部门，具体主持人由部门负责人推举； 3.2 早会主持人应提前一天做好早会的准备工作； 3.3 行政部负责检查早会制度的运行情况。 4. 早会时间 4.1 每天早晨上班前 5 分钟（ 7 ：55 ）开始早会； 4.2 早会时间在 10 分钟左右为宜。 5.早会地点： 暂定公司车间外或临时指定区域。 6.早会内容及流程 6.1 出勤管理 6.1.1 主持人先整队集合， （“立正、稍息”），与会人员要求保持良好 的精神面貌，及仪态，规范着装、检查工牌、仪容仪表，不可窃窃私 -可编辑修改 - 。 语、不可东倒西歪、不可口嚼东西、不可散漫走动，着立正姿势、两 眼平视前方，两手自然下垂； 6.1.2 整队后问候大家“早上好！”，与会人员回敬“好，很好，非常好”！， 主持人提问式领读“我们的管理思想是……”，“我们的企业愿景 是……”，“我们的企业哲学是……，我们的经营理念是……，我们的 核心价值观是……”。全体员工进行高声回应。接着主持人点名，检 查出勤人数，要求声音洪亮，严肃认真并做好记录，点到员工大声回 应“到”； 6.2 总结前一天生产、工作情况 6.2.1 生产工作好的方面，好人好事； 6.2.2 报告昨天的生产（工作）任务和质量效率情况； 6.2.3 指出存在的不足、强调需要大家注意和改进的具体方面； 6.2.4 安排当日的工作和生产：对当天生产品种及质量技术要求作出 详细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生 产要求； 6.3 强调劳动纪律和作业规章， 进行安全教育， 让员工分享工作经验、 体会与感悟； 6.4 宣贯企业上级领导指示，传达公司精神； 6.5 各部门需要沟通协调的事情。 7.早会记录与检查： 主持人要把早会情况记录在早会点名册上，交 行政部备案，总经理随时抽查早会记录。 8.早会纪律与要求 -可编辑修改 - 。 8.1 作为公司文化建设的基础部份，全体员工必须严肃认真，一丝不 苟，不能走过场； 8.2 公司行政部、 生产部部长分头到各早会参加、 监督检查早会情况； 8.3 对迟到、无故缺席早会者，罚款每次 10 元；对早会组织者不认 真组织、 走过场、 图形式或不做早会记录的， 处罚主持人每次 20 元； 8.4 主持人有事请假，可由其上级领导指定人员主持早会； 8.5 早会情况的考核纳入工资绩效考核范围，每月兑现奖惩。 -可编辑修改 - 。 THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书， 学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考 -可编辑修改 -