如何做好员工的培训与工作指导 .pptxVIP

如何做好员工的培训与工作指导;序 言;做好培训与工作指导的意义; 一、存在的主要问题 二、计划的制定与实施 三、应注意的几个问题;一、存在的主要问题;二、培训计划的制定与实施;2、培训计划的制定 （1）树立以战略为导向的培训理念 （2）加强培训过程的管理 （3）确定有针对性的培训内容 ;综合 时间、内容、培训人、方式;4、培训的内容;授课;6、重点关注的几个方面;关于员工的行为习惯问题;制 度 与 规 范 ;什么是企业文化？; ;素质的冰山模型 素质之于人，犹如水面上的冰山之于整座冰山，原来真正浮于水面的庞然大物只不过是它的小小的角尖而已。决定人成功的不仅仅是技能知识，更重要的是价值观、素质等冰山潜伏在水下的部分。 所以我们应不断以自我修养来将个人的成功和组织的成功更好地融合起来。 品质的成熟铸就事业的成功，任何一个伟大的成功者首先都是一个伟大的“人”，要成功，首先就要学会做人，要不断地修炼自己。; ;联想文化强点与成功经验;蒙牛的企业文化;华为狼性文化;;企业价值观; 对于任何一个企业而言，只有当企业内绝大部分员工的个人价值观趋同时，整个企业的价值观才可能形成。 ;;职 业 意 识 ——德、才、能、拼;(一)职业