金科集团表彰及奖励制度守则.docVIP

第四部分奖励与处罚 金科集团表彰及奖励制度 第一章总则 第一条表彰目的 为增强企业凝聚力、增强员工责任感，在全集团树榜样、学先进，调动员工的积极性、创造性，推进企业文化建设，特制定本制度。 第二条奖励原则 （一）三公开原则：评选标准公开、评选程序公开、评选结果公开。 （二）二并重原则：物质奖励与精神奖励并重。 （三）一优先原则：基层员工优先。 第三条奖励分类及形式 （一）集团奖：指集团范围的奖励，是集团最高层面的奖项。 （二）公司奖：指集团总部和所属公司对本公司员工的奖励。 （三）及时奖：指对员工在日常工作中突出表现的及时奖励。 （四）奖励的形式分为精神奖励和物质奖励。 ●精神奖励：指口头、书面或证书形式的表扬、表彰。 ●物质奖励：指奖金、奖品、带薪旅游等。 第四条奖励范围：集团及所属公司正式员工（部分奖项包括试用期员工，以本制度奖励标准规定为准）。 第二章分则 第五条年度表彰奖项与评选程序 （一）奖项设立及评选比例 1、集团奖： （1）年度表彰： 奖项设置 奖项名称 评选数量 奖励标准 团体奖项 优秀公司奖 1—2个 年度目标责任书考核加2分。 优质服务奖 1—2个 年度目标责任书考核各加1分。 优秀工程质量奖 1—2个 优秀团队奖 1—2个 个人奖项 十大杰出贡献奖 10名 由集团董事会根据当年经营管理实际情况设定。 十大优秀经理人 10名 各10000元 工作标兵 10-20