公司员工年度绩效评价表年终绩效考核表excel模板(完整版).pdfVIP

员工年度绩效评价表 / 年终绩效考核表 所属部门： 姓名： 职务： 考核人： 考核期 : ： 年 月 日 至 年 月 日 优秀（ 100 分） 良好（ 80 分） 一般（ 60 分） 较差（ 40 分） 极差（ 20 分） 维度 指标 权重 评分 工作素质 10% 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度 工作量 10% 仅考虑完成工作数量职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量 工作业绩 工作速度 10% 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉现象 工作达成度 10% 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距 计划性 5% 工作事前计划程度，对工作安排分配的合理性、有效性 应变力 5% 针对客观变化，采取措施的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度 改善创新 5% 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果 工作能力 职务技能 5% 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度 发展潜力 5% 是否具有学识、涵养，可塑程度 周全缜密 5% 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率 合作性 5% 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况 责任感 5% 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况 诚信度 5% 信守承诺，对客户，对上级、平级、下级 工作态度 执行力 5% 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度 工作态度 5% 工作自觉性、积极性；对工作投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心 品德言行 5% 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德 评价得分 评价得分 =每项得分 * 每项系数之和 0 项目 迟到早退 旷工 事假 病假 考勤情况 分值 0.2 2 0.4 0.2 本项最终分数 0 次数 项目 警告 小过 大过 处分情况 分值 1 3 9 本项最终分数 0 次数 项目 表扬 小功 大功 奖励情况 分值 1 3 9 本项最终分数 0 次数 最终得分 最终得分 =评价得分 - 考勤分数 - 处分分数 + 奖励分数 0 评价等级 A ． 90 分以上 B ． 70 ∽ 89 分 C ． 40 ∽ 69 分 D ． 40 分以下 D 评价者意见 考评人签字： 日期：