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来源网络整理仅供学习参考绩效管理培训克服企业绩效管理中的四个软肋随着市场竞争的日益激烈和消费者经济时代的来临业界对绩效管理开始给予更多关注回想过去谈到绩效人们大多会想到绩效考核人力资源管理业者更多地关注如何更好地考核员工的业绩力图将绩效出色的员工和绩效平庸的员工区别开来从而实现奖优罚劣改善员工业绩但是很快人们就认识到仅仅靠考核并不能有效地促进员工乃至整个组织绩效的改善因为绩效考核只是静态地孤立地对员工的业绩进行考核人们将目光开始转向更为宽广的领域管理在这里对员工绩效的管理形成了完整的系统不仅有事
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——来源网络整理，仅供学习参考
绩效管理培训（ 3）
克服企业绩效管理中的四个“软肋”
随着市场竞争的日益激烈和消费者经济时代的来临， 业界对绩效管理 开始给予更多关注。回想过去，谈到绩效，人们大多会想到绩效考核。
人力资源管理业者更多地关注如何更好地考核员工的业绩， 力图将绩 效出色的员工和绩效平庸的员工区别开来， 从而实现奖优罚劣， 改善 员工业绩。 但是很快人们就认识到， 仅仅靠考核并不能有效地促进员 工乃至整个组织绩效的改善。因为，绩效考核只是静态地、孤立地对 员工的业绩进行考核， 人们将目光开始转向更为宽广的领域 管理。在这里， 对员工绩效
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