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P 物业公司接管验收规定 　　物业公司接管验收规定  　　1.职责  　　1.1 公司总经理任命市场处牵头组建物业验收小组和物业管理 处。  　　1.2 物业验收小组：负责物业接管验收中的资料验收和设备系 统及配套设施的验收，并指导及配合物业管理处完成岗位和责任交接 工作。  　　1.3 物业管理处：在物业验收小组完成资料交接后，在其指导 下按照物业管理方案，组织各岗位人员熟悉环境及设备，按规定步骤 与移交方逐项接受其管理岗位及责任。  　　2.工作程序  　　2.1 物业验收小组成立  　　2.1.1 当公司承接新的物业管理项目时，由公司总经理确定成 立物业验收小组。根据物业情况选择下述专业人员：电梯专业、空调 专业、消防专业、强弱电专业、发配电专业、给排水专业、其他相关 专业。  　　2.1.2 物业验收计划的制定  　　物业验收小组会同物业管理处，根据物业管理合同的要求制定 相应《物业验收计划》，在验收计划中明确验收的步骤、验收的项目、 验收项目所依据的标准、验收的责任人员。验收计划应由验收小组组 长审核，并报总经理批准。  　　2.2 资料的接管验收  　　物业验收小组会同物业管理处按验收计划进行资料的接管验 收，认真审查验收移交方提供的产权资料和技术资料，并记录在《验 收交接记