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执行方案系列 | Execution Template 编号:SMP-WJ01-38
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群体住宅楼工程工期保证技术措施正式版
群体住宅楼工程工期保证技术措施正式版
Make a written plan for the project, and make a written record of the specific items to be carried out. Analyze each step to make sure it can be carried out successfully
群体住宅楼工程工期保证技术措施正式版
下载提示:此执行方案资料适用于为某一次活动或项目制定的书面计划,包含具体行动实施办法细则步骤等,并对具体将要进行的事项进行书面的记录,对每个步骤的详细分析,研究,以确定能顺利,圆满地进行。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
群体住宅楼工程工期保证的技术措施 一、关键节点工期保证措施 1、地下结构工程 我司承诺20**年12月10日前完成地下结构工程施工,制定如下保证措施,确保按要求完成此部分工作内容。 ⑴充分做好准备工作。开工前,我公司将按投标文件计划准备劳动力、机械、材料,以便中标后,迅速组织进场,提早进入施工状态。 ⑵科学组织施工。本工程开工后,由于地下室前期任务重,因此我司投入的机械、劳动力都较多,为提高机械、劳动力的工作效率,我司将做好施工总体部署,避免出现机械、劳动力相互干扰降低工作效率的现象出现,保证整体施工有节奏、快速地进行。 ⑶强化计划管理。此阶段施工计划管理尤为重要,为确保工期,项目部响应招标文件要求,将向工程师指定的代表呈递一式三份日进度计划、周进度计划和月进度计划,并严格按计划施工。如果与计划发生偏差,及时找出原因,并制定赶工措施。 ⑷加强与甲方、监理单位沟通。小区内有几家施工单位同时施工,施工过程中各个标段难免出现需要相互协调的问题,为此我司将积极做好与甲方、监理的沟通工作,配合甲方、监理做好协调工作,以保证本标段施工顺利进行。 2、主体结构工程 我司承诺20XX年4月17日(1#2#3#楼)20XX年5月1日(7#8#9#楼)前完成主体结构,为确保实现此目标,我司特制定如下措施。 ⑴加大人力、机械投入力度,确保满足快节奏施工要求。 ⑵加大周转材投入力度,每个单体建筑我司均投入3层模板量,保证满足材料周转及快速施工的要求。 ⑶科学地进行施工部署。为保证在规定日期完成主体结构,我司对现场施工进行如下部署:栋内流水,栋间不流,各栋单独施工;项目部根据实际施工情况对各项资源统一调配,保证各楼主体结构按期完工。 3、砌体工程 我司承诺20XX年5月22日(1#2#3#楼)、20XX年5月16日(7#8#9#楼)前完成砌体结构,为确保实现此目标,我司特制定如下措施。 ⑴穿插施工:当主体结构第五层施工完成后,开始穿插进行砌体工程施工,施工过程中做好与其他班组的协调工作,提高工作效率。 ⑵合理进行施工部署。砌体工程不采取流水施工,各栋之间单独施工,由下至上,一层层进行。 ⑶确保材料供应。砌体施工时,项目部将做好备料准备,保证满足施工进度要求。 4、室内装修及外墙装修工程 我司承诺20XX年11月17日(1#2#3#楼楼)、20XX年11月2日(7#8#9#楼)前完成此部分工程,为确保实现此目标,我司特制定如下措施。 ⑴加大劳动力投入。此阶段劳动力需求较大,为保证按期完成,我司将加大劳动力投入,并且保证施工有条不紊地进行。 ⑵此阶段材料品种较多、需求量大,我司将提前做好各种材料的考察、选样、报审及预订工作,确保材料供应及时和材料质量满足要求。 ⑶合理安排插入时间。室内普通装修跟随砌体之后,进行室内抹灰等粗装修工程;外墙普通装修在砌体全部完成后进行,合理对抹灰、涂料等施工进行安排,保证外脚手拆除工作。 ⑷合理进行施工部署。1#2#3#此部分工程采用栋内单独施工的模式进行,栋间不安排流水,以保证整体施工进度。 5/指定专业分包工程本工程后期将有多家甲方指定分包单位进场施工,作为总包单位,我司将做好管理、协调工作,保证各专项分包工程按期完成。 ⑴统一安排生活、施工用地。我司将统一安排各分包单位的生活区、施工用地、材料堆场等,做好整体规划,保证分包队伍进场后顺利展开工作,不出现各单位相互干扰的现象。 ⑵做好分包单位协调工作。各个分包单位进场开工后,我司项目部将做好各单位间的协调工作。推行每周一次的协调大会制度,就需要协调的问题,在会上讨论确定解决方案。 ⑶做好分包工期控制计划。结合
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