管理类培训课程表.docxVIP

管理类培训课程表 () 课程类别 目标与战略管理 领导、决策与创新 课 程 级 别 高 课程名称 1、企业 战略管理 2、企业 并购与重组 3、KPI 分解、执 行与管理 4、企业 经营决策与风险管理 培训目标 领会产业分析、战略 选择以及战术制定的 基本原理，掌握常用 的分析工具，参与制 定企业的发展战略与 经营方针，并掌握有 效的监控方法与手 段。 系统掌握企业并购重 组的基本原理、相关 法规与操作方法，熟 悉企业并购重组的经 典案例，能够制定并 购重组战略并监控其 实施。 明确部门目标与企业 战略及企业整体发展 目标的关系，掌握目 标分解、业务计划拟 定与实施