装饰工程质量控制工作程序质量体系保护措施正式版.docx

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执行方案系列 | Execution Template 编号:SMP-WJ01-96 页码PAGE 装饰工程质量控制工作程序质量体系保护措施正式版 装饰工程质量控制工作程序质量体系保护措施正式版 Make a written plan for the project, and make a written record of the specific items to be carried out. Analyze each step to make sure it can be carried out successfully 装饰工程质量控制工作程序质量体系保护措施正式版 下载提示:此执行方案资料适用于为某一次活动或项目制定的书面计划,包含具体行动实施办法细则步骤等,并对具体将要进行的事项进行书面的记录,对每个步骤的详细分析,研究,以确定能顺利,圆满地进行。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。   装饰工程质量控制程序及质量体系保护措施   我司各级领导和有关职能部门都非常重视产品质量,并根据ISO9001质量保证体系的要求,采取全过程的质量控制,保证以质量优异的产品、良好的信誉和积极的态度来完成本工程。   1、质量保证体系   我公司取得了ISO9001认证,产品严格按照ISO9001质量管理和质量保证体系进行生产和管理,产品符合《中华人民共和国建筑工业行业标准--建筑幕墙》、《石材与金属幕墙工程技术规范》《点支式玻璃幕墙工程技术规范》等相关行业规范的规定。   2、质量控制措施   对于**综合楼外装饰工程各分项外装饰工程,我们将以创全优工程标准精心组织施工,并采取有效的措施,保证工程质量交付给业主。我公司通过科学有效的管理,从施工图的深化到材料的准备,从部件制作到构件的组装,乃至最后的现场安装及现场质量控制,均能得到可靠的保证,包括材料供应商的质量保证。质量应在以下方面得到保证:   2.1严格控制材料供应商及材料采购过程,保证本工程所使用的材料质量符合国家标准,不合格材料坚决不准入场。   2.1.1严格选择材料厂商,必须是本公司的合格材料供应厂商,并且长期合作,信誉等级较高,供货质量可靠。   2.1.2当进场材料质量出现不合格时,要求供应厂商予以调换或退货,如材料质量出现严重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格,并将其从合格材料分承包方名单中剔除。   2.2严格控制进场施工人员素质,不仅生产工人的技术素质要得到保障,而且管理人员的素质也要得到保证。   2.2.1进场施工人员须持进行岗前培训,不合格者不得上岗,特殊工种(如焊工)还须持有特殊工种操作证,否则不允许进场施工。项目管理人员也需持证上岗。   2.2.2保持各施工班组的相对稳定性和整体技术素质,不允许进场班组人员随意更换、调整,确保工作的延续性。   2.2.3加强对管理人员的考核,如管理人员在管理或技术上出现重大失误,造成重大质量事故,则项目部有权解聘该管理人员。   2.3严格控制施工过程,不合格工序不得流入下一过程。   2.3.1质检员在工地现场,随时巡视检查,及时发现问题,及时纠正、制止,将事故消灭于萌芽状态。   2.3.2实行质量一票否决制,发生质量问题,一律返工,并且一切后果由施工人员自负,并罚款;发生重大质量事故的,对项目经理、质检员分别予以相应处罚。   2.3.3由公司经理会同有公司质检科,定期、不定期进行在建项目的质量大检查,各个项目之间相互对比,寻找差距,进行比、学、赶、超创优活动。对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分,奖优罚劣。   2.3.4增强质量意识,高度重视质量工作,树立质量是企业生命的思想,严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。   2.3.5加强岗位责任制,贯彻谁管质量谁负责、谁施工谁负责、谁操作谁保证质量的质量责任体系,严格实行工程质量职责与经济责任挂钩,用经济手段促进质量岗位责任制的实施。   2.3.6严格质量检查评定制度,认真做好自检、互检、交接检的三检制度,上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后,方可进行下道工序作业。   2.3.7严格进行三级技术交底,各专业工长安排施工人员施工前必须有书面的技术交底,其内容包括:工作内容、施工工艺过程技术要求、质量要求、完成时间等。   2.3.8加强质量教育,树立以质量为本的观念,奖罚分明。   2.4材料方面的质量控制;   本工程上使用的各种材料,我们根据设计师的设计意图、工程合同,最后与甲方共同协商确定。由材料员具体采购材料,项目技术负责人及质检员对材料的材质及性能进行详细的检查和确认,核对产品合格证及质量保证书,合格后方可

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