公司年度奖励方案一.docVIP

PAGE 3 年度奖励评选方案一 1.0 总则： 1.1 为了有效激励优秀的团队及个人,树立良好的工作典范,倡导一个团结和谐的工作氛围，弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风，促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围，推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。特制定本办法： 1.2 遵循“公平、公正、公开”的原则 2.0 奖项设置（6项）： 2.1 优秀团队：年度优秀的子公司（部门）； 2.2 优秀管理者：年度优秀的部门主管（总监、副总监）； 2.3 优秀新人：2014年新入职优秀员工； 2.4 优秀员工：正式员工； 2.5 敬业奖：正式员工。 3.0 参选条件及评选标准： 3.1 优秀团队：截止到12月31日为止，满运营6个月以上的子公司（部门）； 3.2 优秀管理者：截止到12月31日为止，所有在职的部门主管（总监、副总监、子公司经理、副经理）； 3.3 优秀新人：截止到12月31日为止，2014年新入职优秀员工； 3.5 优秀员工：截止到12月31日工作的正式的员工； 3.6 敬业奖：截止到12月31日为止，入司满1年以上，且工作表现突出，维护公司的信誉，为公司的发展作出特殊贡献的员工。 3.7 评价标准及参选条件： 奖 项 工作年限 名 额 目标考核 工作标准 优秀团队 6个月 子公司/集团各1个 部门年度KPI 指标完成情