企业核心员工激励机制措施一.docVIP

论析企业核心员工激励机制一 论文关键词： 现代 企业管理；激励机制；核心员工；薪酬管理 　　论文摘要：核心员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分，是企业核心竞争力和核心能力的根本来源。激励机制是否 科学。直接关系到企业人力资源工作。文章对企业核心员工激励机制进行了探讨。?????现代企业管理是以人为中心的管理，一个组织内部的效率取决于员工特别是核心员工的努力水平，企业管理实践的需求、知识 经济时代的 发展客观上要求建设有效的企业激励机制。 ????一、建立激励机制的基本原则 ????(一)精神激励与物质激励相结合的原则 ????从经济学角度上来分析，单纯的物质激励的效益要远低于精神激励。这是因为金钱的边际效用是遵从递减 规律的。精神激励，主要是满足人的尊重、成就、自我实现等高水平的需要，是一种主导的、持久的激励形式，具有持续的内驱动力作用。 ????(二)正激励与负激励相结合的原则 ????根据美国心 理学家斯金纳的强化理论，可把激励(即强化)划分为正激励和负激励。所谓正激励(正强化)就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励，以使得这种行为更多地出现。所谓负激励(负强化)就是对员工违背组织目标的期望行为进行惩罚，以使得这种行为不再发生。显然正激励与负激励都是必要的且有效的，但鉴于负激励具有一定的消极作用，容易产生挫折心理和挫折行为，应该慎用。