石油科技公司安全生产管理制度.docx

西安通源石油科技股份有限公司 安全生产管理制度 SP-001-2007 2007-11-26 发布 2007-12-01 实施 西安通源石油科技股份有限公司 目 录 1. 公司安全生产管理机构及岗位设置 2. 公司安全生产方针、目标和计划 3. 安全生产责任制及岗位责任制 ◎ 安委会安全生产责任制 ◎ 运营管理中心安全生产责任制及岗位责任制 ◎ 国内事业部安全生产责任制及岗位责任制 ◎ 研发中心安全生产责任制及岗位责任制 ◎ 北京事业部安全生产责任制及岗位责任制 ◎ 财务管理中心安全生产责任制及岗位责任制 4. 安全生产管理制度 ◎ 安全会议制度 ◎ 安全教育与岗位培训制度 ◎ 安全监督检查制度 ◎ 消防管理制度 ◎ 动火动焊管理制度 ◎ 安全技措资金使用管理制度 ◎ 劳动防护用品管理制度 ◎生产安全事故管理制度 ◎ 安全生产责任考核奖惩制度 5． 安全生产责任书 西安通源石油科技股份有限公司 安全生产管理机构 及岗位设置 一 、设置目的 为使《中华人民共和国安全生产法》、《民用爆炸物品安全管理条例》等国家相关法律、法规得到贯彻执行，加强公司安全生产管理，保障社会安全、员工生命和公司财产安全，维护公司持续、平稳发展，结合公司的实际，设立公司安全生产管理机构。二、设置原则 1. 为贯彻国家安全生产的法律法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，保证公司安全生产，公司设立安全生产管理机构，全面负责公司安全生产的领导、组织管理工作。 2. 公司的安全生产管理工作在公司安全生产领导小组和安全生产管理委员会（简称安委会）督查、组织下进行。 3. 公司安全生产中的重大决策由安全生产领导小组讨论决定，日常工作主持与安排由公司安委会负责。 4. 安全生产工作坚持谁主管、谁负责，谁审批、谁负责的原则。三、公司安全生产管理机构 1. 安全生产管理组织机构图 2．组织机构成员： 1)安全管理领导小组组 长：张国桉副组长：田 毅 成 员：张志坚 车万辉 刘荫忠 王 涛 成建龙 刘 军 2) 安全生产管理委员会 主 任：田 毅 副主任：刘荫忠 王 涛 成建龙 刘 军 委 员：徐 波 胡小江 孟 虎 兰新杰 李刚强 倪继广 师西宏 舒淑宁 陈 琰 3）安全监查 运营管理中心 赵建文 财务管理中心 党小松 研发中心 孙宪宏 国内事业部 师西宏 北京事业部 熊 浩 作业事业部 田福成4）岐山库房 安全员：毋长松库管员：金亚娟 二 00 七年十一月二十六日 西安通源石油科技股份有限公司 安全生产方针、目标和计划 一、总则： 为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，根据国家? 安全生产法? 、? 民用爆炸物品安全管理条例? 等有关法律、法规，结合公司的实际情况，特制定公司安全生产方针、目标、计划。 二、安全生产方针 坚持“安全第一、预防为主，全员关注、综合治理”的安全生产方针。 1．生产安全与生产利益产生冲突时，各级生产指挥人员及操作者必须坚持安全第一的原则安排工作。 2．各部门、各岗位从生产的各个环节分析查找潜在事故隐患，把安全生产的重点放在建立事故隐患预防体系上，通过规章制度及整改措施超前防范，把预防为主落到实处。 3．落实安全培训计划，提高全员安全意识，明确各级各类人员责任，权、利、责密切挂钩，实现安全生产全员关注氛围。 4．安全技措资金保证、到位，安全计划、设施同步实施，规章制度执行与检查督促有效，安全责任书签订与奖惩兑现，建立安全生产综合治理理念。 三、安全生产目标 1．重大燃烧、爆炸事故为零； 2．因工死亡、重伤人数为零； 3．直接经济损失十万元以上的重大生产、交通安全事故为零。四、安全生产计划 1．总经理为公司安全生产第一责任人，公司安委会主任负责日常安全生产工作的管理与事务处理，是公司安全生产工作的主要责任人，各部门经理为本部门安全生产第一责任人。 2．要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点。 3．加强安全生产教育工作，使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中增强安全意识，遵守安全生产法规和公司规章制度。 4．逐步完善安全生产责任制，健全安全生产管理制度，有计划的进行危险因素分析调查，消除重大事故隐患，控制重大危险源。 5．总结安全管理方面的经验，找出存在的不足，提出改进方案和强化措施，落实整改资金，做到专款专用。 6．教育引导本公司员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。 7．整改重大事故隐患、制定突发事件的应急预案，公司从组织、资金、财物和人员各个方面给予保障。 8．按规定的处理原则和程序进行生产安全事故处理，事故处理要坚持“三不放过” 的原则（事故原因没有查清的不放过；事故发生后没有整改措施的不