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- 2021-03-29 发布于天津
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来源网络整理仅供学习参考酒店部门经理绩效考核方案酒店部门经理绩效考核制度一一总则为提升经理人员的工作绩效提高酒店的整体运行效率促进酒店持续快速发展特制定本制度通过对经理人员的工作业绩工作能力工作态度进行客观评价为酒店经理人员薪酬管理提供有效依据激励经理人员努力改善工作绩效提高自身能力提升管理水平本制度适用于公司经理级人员考核实施主体酒店成立经理人员绩效考核领导小组负责经理人员绩效考核工作的组织实施由总经理直接领导考核小组成员由行政财务经营工作高层管理人员担任行政人事部为考核小组下设日常工作办公室
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——来源网络整理,仅供学习参考
酒店部门经理绩效考核方案
酒店部门经理绩效考核制度 ( 一)
一总则 1、为提升经理人员的工作绩效,提高酒店的整体运行效率,促进酒 店持续快速发展,特制定本制度。
2、通过对经理人员的工作业绩、 工作能力、工作态度进行客观评价, 为酒店经理人员薪酬管理提供有效依据, 激励经理人员努力改善工作 绩效,提高自身能力,提升管理水平。
3、本制度适用于公司经理级人员。
考核实施主体 4、酒店成立经理人员绩效考核领导小组,负责经理人员绩效考核工 作的组织实施,由总经理直接领导。
5、考核小组成员由行政、财务、经营工作高层管理人员担
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