设计师年终述职报告范本【汇编】.docxVIP

PAGE PAGE # 【篇一】 首先，感谢陈总的工作安排，让我在进入公司的第五个年头工作 的的象一个正常点的设计人，拥有了很多可供思考的时间，也简单愉 快的完成了公司急的、缓的、有计划的、无预期的设计工作。 在过去的这一年里，个性是下半年以来的，在公司拟定的市场策 略里，在陈总亲自指导和同事部门的配合下，完成了 a- 盾、英慧儿两 大新增系列的创新设计，完成了婴儿水 （ 饮水机） 、高端奶粉礼品化包 装的概念设计，完成了终端陈列的形象柜设计，个性是完成了几年来 一向想改动却无计可施的金智婴、 AC优C以及米粉、葡萄糖等包装 设计的成功改造，这个成功虽然未必是使外观更美观，但却深深的烙 上市场策略的印记，使之更贴合市场发展的需要，也期盼这些设计在 公司有力的市场销售推广策略下，为公司带来源源不断的利润。 对于我来说，这是十分值得纪念的一年， 是我从业 15 年来第一次 有时间、有系统地对长期设计工作进行了一番深刻的检讨和反思，一 改以往只对设计表达技巧和相关工艺的探讨研究、对表面上的人事行 政管理、工作制度流程的审视拟定，为自己、也为设计部寻找一个行 之有效的设计方法，并期望这个方法能成为设计部门管理指导原则： 设计的本质是什么设计的价值在哪里设计从何开始，创意从何而 来怎样评价一个设计设计师致命的错误是什么 在展开这些问题答案之前，我再次真诚的感谢陈总，庆幸自己遇 到了一个用头脑做企业，用智慧解决问题的老师。陈总不仅仅给我一 个优越的工作平台，更给了我一个卓越的学堂，教会我用商业眼光看 待设计、用市场策略进行设计、用管理思维经营设计。使我自XX年后 就逐渐摆脱了拼体力的工作，更在XX后半年工作中初试即见成效，并 且屡试屡验。而就在一年前，我还在羡慕原先的设计公司老总的设计 思维，竟然能使设计象流水生产线一样进行工作，创意说来就来，想 停就停。在经过这一年的思考、整理和总结，我也找到了一些规律和 方法，并尝试着在工作中运用， 发现自己开始也能做到了 （尽管此刻还 不能运用自如， 但我相信，透过一些时间历练一下， 一切会更完美的 ） ， 而这一切，均感谢陈总多年的悉心教诲和严苛的细节要求，让我感觉 被带了一回研究生，而且还是速成班。 其实，说起来，这个设计方法一向存在于我的工作中，并一向在 实际中运用，我明白我能做到，却不明白为什么能做到。只是，当年 我没发现它，没把它给找出来。原先，设计也象做市场营销一样，需 要方法，需要一个好的方法，需要一个对的方法。 一、设计的本质是什么 设计是完全执行商业目的的创作行为。 “目的”两个字至关重要 ! 在做任何设计之前，必须要先确定公司的目的是什么。并在设计 工作中，要随时提醒自已永远清晰地明白目的在哪里，否则当迷失了 目的同时，设计人员将陷入被动的修改修改修改的不停重复的工作中， 延误时间、浪费资源、损耗金钱。 我们是为公司商业战略目的带给视觉表达服务的部门，用我们专 业知识和经验来达成企划目的的工作。所以，在每一项工作的起始， 在沟通协商中明确企划目的，也就是象做企划一样，是在进行市场调 查情报的收集与分析， 将不同的情报进行组合后才可得到的正确目的， 然后才能着手设计。 也许，我们最后定下来的设计不怎样艺术， 至少， 你不至于偏离目标。设计对于企划策略来说，至多是锦上添花，而不 是去决定什么。而设计的再艺术再美观，推广策略的错误肯定使你设 计永无露脸的时候。比如我们的优 C系列，从设计角度而言，极具视 觉冲击力和色彩平衡感，但因缺少有效的营销推广支持，使得该系列 产品销售状况未尽如人意。相反， A 系列产品设计并不理想，却因价 格的定位优势 （ 价格永远是最有杀伤力 ）及品牌派生力而取得良好的市 场。 所以，一件产品或一件广告都是有两位作者，一个是策略的制定 者，主要是公司的领导 （个性是陈总本人 ）或企划部门，另一个才是我 们设计者，两者的合作水平决定了设计的水平。 二、设计的价值在哪里 设计的真谛：设计最终产品是商品，是让被包装起来的东西，看 起来物有所值，物超所值 ! 139 元。比如，当年公司要求设计AC系列，包装设计目的就是要求国际化、 高端，一个“ AC的命名和排版就让包装外形看起来就是值 139 元。 虽然，设计的价值也是创造品牌，因为只有产品拥有了品牌，才 不再需要特意粉饰了，一个 logo 就能够堂而皇之地比别人贵上数倍。 但创造品牌需要艰难的综合策划推广过程， 不是简单的设计一个 logo 或一份广告或一个包装或一套 VI，这就要负责策划部门的努力工作 了，设计永远为策略服务。 所以，设计本身是难以确定价值的，也许这天设计费用投入是数 千或数万或数十万，但这个设计创造出来的价值却能够衡量，也许 1000万，也许 10个亿，也许 也许一钱不值。 三、