人力资源管理信息化建设重要意义及对策建议思考.docxVIP

人力资源管理信息化建设重要意义 及对策建议思考 当前，政企、机关事业单位的人力资源信息管理系统不够完善，受传统人力资源管理模式影响，创新思维不强，致使人力资源管理工作信息化建设进度缓慢。因此，需要积极与时俱进、紧跟信息化时代发展步伐，借助信息技术搭建人力资源管理平台，优化人才培养方式，提高办公效率，确保在创新改革发展下，推动政企、机关事业单位向良性化方向发展。 一、人力资源管理信息化建设意义 人力资源信息化，是以互聯网为依托，实现人员信息资料向无纸化模式发展。供电局当前新增岗位较多，涉及人事方面的工作量较大，以往的人力资源管理方式，难以适应信息化时代的发展需要。通过推进人力资源管理信息化建设进程，引领人力资源管理向崭新的方向迈进。将局里人力资源管理工作与信息技术相结合，盘活了人力资源，提高人力资源管理能力，强化电力企业业务水平，促使人力资源管理效率提升，将人员从繁重的人事工作中解放出来，在人力资源信息化系统平台支持下，供电局通过互联网整合人力资源相关信息，时效性、共享性强，为其综合管理水平的提升以及长远发展提供指导。优化人力资源管理内容，创新人力资源管理模式，有利于打造供电局正面形象，积极应对制度改革带来的冲击和影响。新时期发展下，供电局发展元素更加多元化，在信息化、标准化管理元素下，迫切需要高素质人才支撑岗位发展，因此需要加大人才资本的投入，加强人力资源建设，增强职工群体凝聚力