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专业整理
运用 PDCA循环方法
提高成品风管加工制作的质量
“威斯汀酒店” QC小组
作者:× ×
西安威斯汀博物馆酒店项目部
WORD 完美格式
专业整理
运用 PDCA循环方法提高成品风管加工制作的质量
随着市场经济的不断完善, 人们对建筑产品的质量要求提高了认识。 机电安
装工程能否一次通过中间验收, 体现我们的技术措施和管理水平。 因此机电安装
工程施工质量在一定程度上影响公司的形象。 西安威斯汀博物馆酒店项目部决定
成立 QC小组,针对提高该项目机电安装工程中成品风管加工制作的质量,消除
风管加工制作中铆钉脱落、 风管法兰连接不方、 风管法兰翻边宽度不一等一些质
量通病,从而顺利一次通过中间验收,树立公司形象。
一、小组简介
小组名称 威斯汀酒店 QC小组 本次课题 提高成品风管加工制作的质量
成立时间 2010 年 9 月 15 日
2010 年 9 月 20 日-
活动时间
2010 年 11 月 12 日
课题类型 现场型
小组人数 5 人 小组组长 × ×
活动频率 7 天/1 次 人均 QC教育 6 小时
小组口号 追求品质 创造价值
姓名 性别 部门 职务 组内分工
全面负责项目统筹、协调,总结
× × 男 工程技术部 小组组长
规划。
负责指导课题选定、制定对策、
× × 男 质量安全部 组员
设定目标。
负责对影响成品合格率的问题
× × 男 工程技术部 组员
进行原因分析,制定对策实施。
负责现场调查、数据收
× × 男 施工生产部 组员
集、效果检查。
负责现场调查、数据收集、
× × 男 施工生产部
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