某大型生产制造企业任职资格评价项目纪实.docx免费

某大型生产制造企业任职资格评价项目纪实 ——设计合理有效的评价要素，准确评估员工能力 【导读】 任职资格体系的搭建对人员选拔、人员晋升、薪酬管理等工作有着至关重要的意义，基于此，该集团公司提出了对不同类型的岗位人员进行任职资格评价的需求，但是，应该选取哪些评价要素？评价的标准如何确定？怎么进行评价？一连串的问题，让该集团公司的管理者绞尽脑汁也不知道该如何进行下去。。。 【客户评价】 之前和华恒智信人力资源顾问公司有过一次合作，主要做生产人员薪酬设计项目，印象非常深刻。由于其专业的服务和科学、实操的解决方案，本次做员工任职资格项目时，我们依然选择华恒智信作为我们的合作伙伴。 在本次合作中，华恒智信老师就如何对不同类型岗位员工进行任职资格评价，例如如何选取评价要素、如何确定评价标准、如何进行评价等，为我们提供了帮助。华恒智信专家组织了多次沟通、访谈以及培训，通过这些交流和合作，我们又一次深刻感受到了专家团队的高度专业性和严谨性。 他们提交的工作成果也远远高出我们的预期，问题诊断、分析和方案非常细致，有理有据，令我们非常佩服。 再次对华恒智信的诸位老师表示深深地感谢。 【客户行业】生产制造行业 【问题类型】任职资格评价要素的设计 【客户背景及现状问题】 某集团公司是1993年成立的一家集自主研发、设计、生产、销售为一体的生产制造型企业，属于省级高新技术企业。目前刚完成国有企业改制，企业的