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最深刻就是接近开幕前的一段时间 那种赶工的情况 同事们真的众志成城 去完成一个几乎不可能完成的任务 紧张，真的很紧张 很紧张 例如筹备开幕演出那个晚上 因为很多嘉宾都是非常重要的人物 排位等等其实都是非常艰巨的工作 三个场地同时有一些极高极高世界级水平的演出 如果你一晚里三个场地均满座 其人流会很厉害 所以我们要构思每个场地的观众应如何入场 香港从未有过如此规模的场地 我们如何令本地的艺术团体能够适应在这里演出 很乐意在这里演出 全靠不断的沟通 曾经有艺团星期日 在后台致电给我 当时我在楼上办事处 他们笑说我知道你一定在 当时的生活就是这样 1 我们必须要有新思维 一定要吸纳各界的知识 例如来自澳洲悉尼歌剧院 Mr. Ray Madden， Mark Taylor 当时在演艺学院， 我们亦请他过来 我于文化中心正式开幕前十五个月上班， 而该场地与当时市政总署 的其他场地比较 是十分不同的 我们知道首次演出 水平会很高，科隆歌剧 丹麦皇家芭蕾舞蹈团 英国国家剧院带同其制作 《哈姆雷特》前来 那些作品曾在全球各地演出 在巡回演出中必须保持水平 若那些艺团认为有损其声誉的风险，就不会前来 科隆歌剧演出不止一个歌剧 而是两个歌剧在隔晚轮流演出 我真的记不起第一个星期的日子 每天如何开始，如何结束 《歌剧魅影》 2 有个特别有趣的问题我们必须解决 就是我们的追踪射灯控制员 灯光会跟随着舞台上演员 这是由我们内部工作人员负责 他们都是富有经验的员工 但我们有时须要轮替 但《歌剧魅影》却很明确规定，这是不容许的 因此我们慢慢训练额外的人员 我们逐渐的、小心的轮替他们 确保他们能胜任该工作 我们最终承认换了关键的人员 他们却从没有注意到 真的出乎他们意料之外。 这是不容许的 但我们却做了，你们的员工真了不起 不只是按香港标准来说了不起 而是按国际标准来说。这真是很少可以做到的。 功劳该归于内部员工 他们接受挑战， 并以世界级标准完成任务 文化中心的定位 决定了艺术家在香港发展的路向 我认为这是十分关键的 我觉得很荣幸 3 参与了文化中心的 设立和发展过程 文化中心的未来一定无可限量 4