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绩效管理试题-题库
一、判断题。
1、在制定绩效目的时,由员工上司为员工制定个人目的(╳))
2、绩效管理中坚力量是人力资源部人员(╳)
3、绩效目的制定是直接主管和员工都承认(√)
4、全员绩效指引思想是将公司目的层层分解,转化为员工工作目的,指引员工行为。(√)
5、绩效辅导具备全时性(√)
6、指标权重以10%为单位增减(╳)
7、部门考核成果与员工强制分布无关(╳)
8、员工考核形式分为参评模式和审批模式。(√)
9、员工绩效级别只分为A、B、C三个级别(╳)
10、员工考核者按角色分直接上级和间接上级。(√)
11、绩效指标确认流程为:业务需求、绩效编制、绩效确认、绩效订立。( ╳ )
12、指标数量控制在5-10项。( √ )
13、管理人员绩效考核周期为年度和季度。( √ )
14、管理部门员工绩效奖金由个人绩效系数和公司经营业绩构成。( √)
15、部门管理者是绩效管理第一执行者。(√ )
16、绩效辅导是在寻常工作中和绩效考核后进行辅导。( ╳ )
17、全员绩效指引思想为:将公司目的层层分解,转化为员工工作目的,指引员工行为;在绩效管理过程中,向员工提供反馈与辅导,增进员工个人发展。( √ )
18、全员绩效管理只是人力资源部工作。( ╳ )
19、绩效筹划制定采用自上而下、自下而上沟通方式。( √ )
20、加减分项应当在绩效考核阶段由单位负责人或者部门负责人为被考核者添加并评分。( √ )
21、员工绩效指标要体现部门重点工作。( √ )
22、绩效指标数量越多越好。( ╳ )
23、绩效沟通辅导贯穿于绩效管理全过程。( √ )
24、绩效沟通辅导只能由上级领导发起。( ╳ )
二、单选题。
1、绩效管理最后目的是为了( D )
A. 拟定被考核者将来薪金水平
B. 协助员工找出提高绩效办法
C. 制定有针对性培训筹划和培训实行方案
D. 增进公司与员工共同提高与发展
2、绩效成果应用涉及( D )
A. 培训需求产生
B. 绩效薪资计算和发放
C. 员工个人发展规划
D .以上都是
3、绩效管理对象是组织( C )
A. 普通人员 B. 领导成员 C. 全体成员 D. 特定成员
4、绩效管理能使( C )保持一致。
A. 个人目的与部门目的
B. 部门目的与公司目的
C. 以上都是
D. 以上都不是
5、在绩效管理循环中,首要环节是( A )
A. 绩效筹划
B. 绩效评价
C. 绩效反馈
D. 绩效成果应用
6、公司绩效根基是( A )
A. 员工个体绩效
B. 部门绩效
C. 组织绩效
D. 团队绩效
7、绩效级别“C”所相应绩效奖金系数为( C )
A . 1.2 B. 1.0 C. 0.8 D. 0.4
8、主管对绩效成果进行反馈时,应避免( D )
A. 给员工发言机会
B. 集中于核心事项
C. 运用反馈技巧,因人而异
D. 纠正被考核者不良态度
9、绩效成果申诉角色不涉及( B )
A. 上级领导 B. 客户 C. 员工 D. 人力资源部
10、在制定绩效改进筹划时要符合某些规定,( D )是不符合规定。
A. 筹划要切合实际
B. 筹划要详细
C. 筹划要获得认同
D. 筹划可无限制完毕
11、如下关于绩效管理说法错误是:( D )
A. 绩效管理是一种持续管理过程
B. 绩效管理是每一种员工不断对组织发展战略理解和实践
C. 绩效管理是由员工和主管共同努力推动绩效实现和提高
D. 绩效管理是完美无缺,效果是立竿见影
12、部门年度绩效指标制定来源不涉及:( C )
A. 公司战略
B. 部门商业筹划
C. 外部环境
D. 上级单位规定,下级单位需求
13、关于SMART原则,如下描述不对的是:( C )
A. S-详细性
B. M-可衡量性
C. A-行动性
D. R-有关性
E. T-时限性
14、部门负责人绩效考核采用形式,下列说法对的是:( D )
A. 一级考核
B. 两级考核
C. 直接领导主观评价
D. 述职会形式,现场评价
15、关于管理部门员工强制分布,下列说法错误是:( D )
A. 强制分布以部门为单位,部门评价成果决定内部员工强制分布比例
B. 部门评价成果即部门负责人评价成果
C. 强制分布不涉及一线业务人员
D. 部门负责人决定强制分布比例,不决定强制分布系数。
16、职能部门负责人绩效表单,由( C )构成:
A. 核心绩效量化、核心绩效非量化、核心能力、加减分
B. 核心绩效量化、核心绩效非量化、核心能力
C. 核心绩效量化、核心绩效非量化、加减分
D. 核心绩效量化、核心能力、加减分
17、员工绩效表单,由(
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