原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、单项选取题: 1. 概括化经验系统是指（ ）。 A.技能B.能力C.情绪D.知识 [答案]:d[解析]: 2. 涉及对自我控制、自信和工作中灵活性是一种先进领导者应当具备（ ）能力。 A.服务意识B.认知能力C.管理才干D.个人效能 [答案]:d[解析]: 3. 依照快感度情绪被分为（ ） A.轻松和紧张B.安静和激动C.高兴和不高兴D.普通愤怒和大怒、暴怒 [答案]:c[解析]: 4. 被说服者因素不涉及 A.被说服者人格B.被说服者心情C.被说服者卷入限度D.被说服者经历 [答案]:d[解析]: 5. 宗教型人以为（ ） A.具备智慧、兴趣，以发现真理为重要追求 B.追求世界形式和谐，以美原则如对称、均衡和谐等评价事物 C.统一价值高于一切，信神或追求天人合一等 D.追求权力、影响和声望 [答案]:c[解析]: 6. 某任务完毕后，常被解散是（ ） A.指挥团队B.任务团队C.团队D.正式团队 [答案]:b[解析]:教材：P18 7. 不同地区销售代表与公司销售经理之间构成沟通是（ ） A.链状沟通B.轮状沟通C.环状沟通D.交错型沟通 [答案]:b[解析]: 8. 阶梯技术缺陷是（ ） A.团队压力难以克服B.有少数人把持现象产生 C.责任模糊D.比较费时间 [答案]:d 9. 员工对工作不满反映方式中体现建设性和积极特性是（ ） A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视 [答案]:b[解析]: 10. 情感承诺是指（ ） A.它是指员工对离开组织所带来损失认知 B.它是员工由于受到社会责任影响而留在组织内承诺 C.它是员工为了不失去近年投入所换来待遇而留在该组织内一种承诺 D.它是指员工对组织感情依赖、认同和投入限度 [答案]:d[解析]: 11. 12.公司管理历史划分，不涉及下列哪个阶段（ ） A.古典管理B.人际关系管理C.科学管理D.文化管理E.风险管理 [答案]:e 12. 如下哪个不是人力资源管理功能（ ） A.吸纳B.创新C.开发D.勉励 [答案]:b 13. 公司中相似工作集合是（ ）。 A.工作族B.工作阐明C.工作设计D.流程再造 [答案]:a 14. 关于工作分析问卷法，对的陈述是（ ）。 A.问卷调查操作程序复杂B.对问卷编制技术规定较高 C.问卷法对于脑力工作不合用D.问卷法得不到关于工作有关信息 [答案]:b 15. 工作分析成果之一是（ ） A.工作评价B.工作规范C.职位阐明书D.工作描述 [答案]:c 16. （ ）是完毕某种作业所具备心理、生理特性。 A. 技术能力B.作业能力C.经验D.身体特性 [答案]:b 17. 影响招聘活动外部因素不涉及（ ） A.外部劳动力市场B.国家法律法规C.竞争对手D.公司政策 [答案]:d 18. 下列说法中不对的有（ ）。 A.招聘活动起点是拟定职位空缺 B.招聘活动起点是编写职位阐明书 C.公司空缺低层次岗位适当采用外部招聘 D.公司内部比较高层次、核心性岗位人员适当采用内部招聘 [答案]:b 19. 下列进行应聘者筛选和录取环节对的排列顺序为（ ） 。 （1）录取决策（2）面试（3）应聘员工上岗试用 （4）初步面试（5）证明材料和背景材料核算 （6）身体检查（7）评价申请表和简历 （8）选取测试（9）新员工上岗任用 （10）试用期满进行任职考核 A（2）-（3）-（4）-（7）-（8）-（1）-（5）-（6）-（9）-（10） B（7）-（4）-（1）-（2）-（5）-（6）-（3）-（8）-（10）-（9） C（7）-（4）-（8）-（2）-（5）-（6）-（1）-（3）-（10）-（9） D（5）-（6）-（4）-（3）-（7）-（8）-（1）-（2）-（9）-（10） [答案]:c 20. 考核办法选取，不从下列哪个角度来概括员工工作（ ） A.工作环境B.工作内容C.员工工作独立性D.工作态度 [答案]:d 21. （ ）是一种新型战略性绩效管理系统和办法，它着眼于公司长远发展 A.目的管理法B.平衡记分卡法C.标杆超越法D.核心绩效指标法 [答案]:b 22. 将员工业绩按照从高到低顺序进行排列办法是（ ）。 A.排序法B.行为锚定法C.核心事件法D.强制分布法 [答案]:a 23. 目的管理法劣势是（ ） A.有效性B.实行过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目的 [答案]:d 24. （ ）本质是一种公平互换或交易。 A.薪酬B.内在薪酬C.外在薪酬D.福利 [答案]:a 25. （ ）目是保证薪酬体系公平性。 A.工作设计B.工作分析C.职位评价D.定岗定编 [答案]:c 26. 关于拟定薪酬水平错误说法有（ ） A.它是薪酬构造
文档评论（0）